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本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 新入社員に贈る言葉-3 本当に強い社員は、 わき目もふらず無我夢中に 仕事ができるかどうかにある。 成果うんぬんの前に、 与えられた仕事に夢中になって 頑張っているかどうかを 自問自答しよう。 =========    没入しよう    新入社員たちに負けてられん   ★★携帯メッセージ リニューアル★★           (無料サービス・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
4月28日 洗車の日 物の整理は心の整理 感謝を込めて後始末   「感謝を込めて」という 心の「あり方」が重要なんだな    洗車の「やり方」ではないのです        今日の心がけ 『物への感謝を形に表わしましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もし・・・
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川村慶
明日の31の行動指針, 未分類
明日の31の行動指針
自分との約束が一番破りやすい   自分だけ我慢すればいいんですから   ですが 自分との約束を守ることが 一番大事なんです   自分で「やる」と決めたことを やりきること   これ出来ない人が 大業を為すことなんか できませんわ         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッショ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 新入社員に贈る言葉-2 伸びる社員・成長する社員は、 概して音を上げない、 そしてよい意味で悩んでいる。 石の上にも3年。 下積みの3年間、 例え理不尽なことがあっても、 ぐっと歯を食いしばって 頑張れるかどうかが大切である。 =========    3年間は少なくとも 社内外問わず 全面的に心に寄り添いますよ   勿論それ以降もですが   ・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
4月27日 心のエネルギー わが社では 学校行事優先です   家庭あっての仕事ですから       今日の心がけ 『休養で心をリフレッシュしましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。   元祖 朝会! ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
円安だからというのは無く 世界中のどこかで お役に立てることが あると思うんですよね   それもたくさん        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 新入社員に贈る言葉-1 「躓(つまず)くのは  歩いている証拠」 つまり、躓くということは 成長している証拠。 だからどんどん躓きなさい、 ただし転ぶ時は前向きに。 後ろ向きには転ぶな。 =========     雨が降らないところに 虹はかかりませんからね   苦難をよろこんで受けて 自分を成長させていこう       ★・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
4月26日 娯楽の歴史 娯楽の数が多すぎて 選択するのに躊躇するほどです   それらには歴史もあるわけで 想いも込められているのでしょう   その想いに興味を持って 敬意を示すこともしたいですね   楽しむことです       今日の心がけ 『娯楽の奥深さを知りましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
言わなきゃいけない事は ハッキリという   なんでも受けるだけは「従順」で 「純情(すなお)」とは違う   思ったことはハッキリ言う素直さが 大事なのです   若いメンバーの成長曲線の角度を 鈍化させるような放置プレーは 厳に慎まないといけませんね その若者のためにも・・・       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission St・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 社会生活をするということは、 必ず自らを心理的に コントロールすることが 要求される。   そしてそのことが、 精神を鍛え柔軟にし、 ものごとを成し遂げる時の 触媒作用として働いてくれる。 =========    私がお酒を飲まなくなった 理由の一つがこれです   感情のコントロールが 正確にできるように   経営判断も正確に できるよう・・・
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川村慶
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