＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「何か問題はありませんか？」 「何か、変わったことは  　ありませんか？」と問われ 「特に問題はありません」 「別に変わったことはありません」 は問題意識のない証拠である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   問題発見能力の欠如ですね   質問が無いのも これに当たります  　 これから面接をされる方は 意識された方が良いですよ       ･･･

１０月２３日　実りを支える力 　 見えないものを見るということは 難しいことかもしれません   しかし 見えるものよりも 見えないものの方が 圧倒的に多いのです   目に見えるものだけを見る ということが いかに小さいことであるか よく考えた方が良いですね     　 　 今日の心がけ 『見えない働きに目を向けましょう』 私の感想のみ記載しています。･･･

圧倒的な接遇力をフル稼働して 為しえるのが 期待を上回るサービスです   過剰サービスとは違います   お客様に必要の無いものは お勧めいたしません       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ いつ会っても活き活き 熱気が伝わってくる人がいる。 そんな人が職場を活気づけ、 周りの人達の心に火をつけている。 そんな人を見習って、 まず自分で自分に 火をつけて燃えあがらせよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 人間には 不燃性、可燃性、そして 自燃性 の人間がいる   少なくとも可燃性の人間でないと 一緒に苦楽を共にはできない   可燃性であって･･･

１０月２２日　泣き虫先生 　 やんちゃするということは 行動力などのパワーが 絶大にあるのです   ですから パワーをどこに出すのか？ を徹底すれば 周りの目も称賛に変わるでしょう   そこは当たり前の話として 今回私は 「負けを知らない勝利者はいない」 　という言葉に反応しました   「勝ちに不思議の勝ちあり 　負けに不思議の負けなし」 松浦清     ･･･

受容力が無いと 共感は得られません   人間力とは 感謝力と受容力です   人間力を日々高めないとですね         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今日という日は初めて訪れた日、 又決して再び訪れることのない かけがえのない一日である。 だから、 今日のことは今日やってしまおう。 一日一日に けじめをつける生き方をしよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   「今日の一針、明日の十針」 　  問題の先送りは 仕事を増やすだけです   「明日やろう」は“馬鹿野郎”です       「DMP おは･･･

１０月２１日　目標と評価 　 目標は、会社の都合だけを 押し付けるものではありません   成功体験をさせるために あるのですから     　 　 今日の心がけ 『適切な目標を設定しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人･･･

良いことがあるから 笑顔になります   笑顔でいると 良いことが起きます   前者は他力 後者は自力です   笑顔でいることの方が 簡単なんです         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 同期に入社し 同じようにスタートしても、 時が経つにつれ差がつき、 気づいたら 大きく水があいている という事実が厳然としてある。 仕事に対する意欲と忍耐力が この差となって現われる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 「喜んで取り組む」か 「仕方なくしている」か   この差です   喜働が天職にしてくれます   天職は探して見つけ出すもの ではあり･･･