＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 強いチームは 「役割分担と助け合い 　＋（ﾌﾟﾗｽ） 　切磋琢磨の精神」 で繋がっており、 相互理解・相互信頼の関係が 強固である。 即ち、責任の所在が 明確であると同時に、 状況によって補い合い協力し合い、 さらに高いレベルを目指して 互いに競い合いながら、 相互理解・相互信頼の関係を 培っている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   チームって良いなぁ･･･

７月４日　星空と父の記憶 　 父の言葉は お星さまになった25年経った今でも 記憶の中にあります   色々と話してくれて ありがたいなと思います   私も色々と 話していかないといけないな と思った次第です     　　 　 今日の心がけ 『受け継がれる時間を大切にしましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません･･･

子は大人の言うことは してくれません   しかし 大人のやるようにします   大人たちの責任です       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 求心力あるリーダーの五大特性 １．自分の言葉で本音を語り、 　　情熱のある人 ２．是々・非々の基準が 　　ハッキリしており、ブレない人 ３．自分の非を素直に認める 　　いさぎよい人 ４．他人のために“こころ”を使い、 　　自己犠牲をいとわない人 ５．言行一致で率先垂範できる人 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 ３．について 謝ることを敗北とでも 思っている･･･

７月３日　移ろいに学ぶ 　 生活を朝型に変えると 仕事を前倒しするようになりました   夜型の時は 仕事に追いかけられ続けていて いつまでも忙しかったのですが 今は追いかけているので やることが多くても 忙しいという感じは無いです   やってみることです やってみないと何も解りません そして 何も変わりません   　 　 今日の心がけ 『まず行動してみよ･･･

お客さまの能力を 未来進行形でとらえ 想定以上の成果を出すことができれば 教科書に書いている事をも 進化せさせることができる   莫大な症例数を経験している わがソウルパートナーは 常にお客さまと共に 進化し続けているのです       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ マネージャー層の仕事とは、 売り上げ・利益・人材育成に 直結する知的活動である。 それ以外の活動は、 自分では 頑張っているつもりであろうが、 それは単なる マスターベーションに過ぎない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 いくらきれいごとを言うても 結果が出てないと 自己満足の域でしかない ということだろう  　 具体的な成果を出そう     ･･･

７月２日　スクガラスに学ぶ時機 　 何事も 問題の先延ばしはよくない   気づいたらすぐする（すぐやめる）   「いつかする」は“しない”     　 　 今日の心がけ 『時を逃がさず動きましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪･･･

安全に勝る効率はありません   本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【能力】 失ったものを数えるな。 残されたものを最大限に活かせ。 （パラリンピック基本理念創始者 　ルートヴィヒ・グッドマン博士） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 Think Possibility!!   「DMP おはようメッセージ」 良き１日のスタートに 「ビタミン言葉」 を毎日配信 （登録は無料） あなたの携帯電話から dmp@･･･