＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 社員教育の目的は、ひと口で言うなら 経営者自身の理想と信念と方針を 具現化するためである。 従って、経営者は 自分の理想や信念といったものを、 あらゆる機会をとらえて、 啓蒙し続けることである。 　 中には外部研修を 導入しているということで、 「社員教育はやっている」 という経営者がいるが、 とんでもない錯覚である。 あくまでも外部研修は、 補助･･･

９月１１日　先達の足跡に学ぶ 　 「理解する」を英語で Understand 　 分解してみると Under - Stand 下に立って教えを乞う   学ぼうとする姿勢が無いと 理解なんてできません      　 　 今日の心がけ 『支えてきた人々への感謝を深めましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。･･･

名古屋の皆さんは 大変な一日を送られたと聞きます   昨日の大阪も （これはまずいことになるかも） という瞬間もありましたが 事なきを得ることができました   たまたまだったと思います   そなえよつねに ですね   本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「我が子の幸せな人生」を望むなら、 “あいさつ・返事・整理・整頓・掃除、  素直に人の話しを聞く態度、  約束を守る気持ち” 最低限これくらいのことは 家庭の躾教育で 身に付けさせなければならない。 理屈ではなしに、習慣として 体で覚えさせることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    薫習（くんじゅう） 　 お寺の本堂に入ると お線香を焚いていなくても･･･

９月１０日　イベントのお誘い 　 押し売りではありません プレゼンテーションです   相手のことを考えた上で 提案しているのです    「検討します」 と言われたら それ以上は話を進めませんがね   お互いの時間の無駄なので     　 　 今日の心がけ 『まず自分から働きかけましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、こ･･･

失敗は歓迎されるべきですが 同じ失敗を二回することは ミスです   ゼロにしないといけません       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 不可能とは現状に満足し、 自分の力で世界を 変えようとしない人間が言う事。 不可能とは、 決めつけられるものではない。 不可能とは挑戦であり、 可能性だ。 不可能などありえない （モハメド・アリ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 「どうせ無理」 　　↑ 何もしなくてよくなる 悪魔の言葉  　 「ならこうしてみよう」が 活路を生む ･･･

９月９日　振り返ることの意義 　 天気予報聞いていたのに 傘忘れてしもた。。。 　 とほほ 　 　 今日の心がけ 『自身の行動をチェックしましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。 　 元祖 朝会！ 企業を･･･

無駄遣いせず 使う時には喜んで支払う   こういった人は お金の回りが良い人です   喜んで入って（返って）きます       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 原因探しはしても、 犯人探しはやめよう。 原因探しは、 改善・改革につながり 自責の文化を創造し、 犯人探しは、 人の悪口・陰口・告げ口に つながり 他責の文化を生み出す。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   どこかの国は 後者ですね   極端なケースですがね。 　 微差の大差 　 ちょっとした気の緩みも 積み重なると 大問題になります 「D･･･