2024年06月30日11:08
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
=========
【能力】
失ったものを数えるな。
残されたものを最大限に活かせ。
(パラリンピック
基本理念創始者
ヴィヒ・グッドマン博士)
=========
「できない」
「どうせ無理」
「やっても無駄」
これらに言葉を対応する人が
電車の中にいた
その話聞いている人が
気の毒に思えた
人のやる気を消滅させるような
人間にはな・・・
川村慶
2024年06月30日10:45
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
7月1日 ハーフタイム
わが社の期は始まったばかり
前期の反省をして具体的な対策を
俯瞰的に練りに練ったので
これからは楽観的にやりまくるのみ
外野の些細な抵抗は気にせず
どんどん歩みを続けて
誰もがうらやむ会社にする
そのスタートです
今日の心がけ
『半年間を振り返りましょう』
私の感想のみ記載しています。
「職場の教養」本文に・・・
川村慶
2024年06月30日10:39
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
働く目的が
「自分のため」→「家族のため」
→「地域のため」→「人類社会のため」
と変わっていくのは
とても喜ばしいことなのですが
この逆を歩むのは
大変寂しいことであり
恐ろしいことだと私は思うのです
本日も課題を【ど真剣に】共有します
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント
・・・
川村慶
2024年06月29日09:24
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
=========
【一歩踏み出す勇気】
昨日までと違ったことを
やってみる勇気。
過去の自分を一度、
肯定的に否定してみる勇気。
発言が苦手な人が、
自分の意見を主張してみる勇気。
好きになった人に告白する勇気。
ほんのちょっとの勇気が、
人生を切り開く。
=========
苦難に真向かうには
ほんのちょっとの勇気が必要
それができんようになってる人が・・・
川村慶
2024年06月29日09:20
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
6月30日 思いやり
ドイツではよく使ってましたね
「Nach Ihnen.(お先にどうぞ)」
言葉は違えど この習慣は
30年経った今も続いてますね
日本人は見習った方が
良いと思いますよ
今日の心がけ
『優しさや配慮を示す行動を取りましょう』
私の感想のみ記載しています。
「職場の教養」本文については、ここに転記しません。
入手された・・・
川村慶
2024年06月29日09:11
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
経済学の概念の一つに
「地球船地球号」があります
(Richard Buckminster Fuller)
その乗組員が当然ながら
「地球人」ということです
限りある資源を大切に使います
本日も課題を【ど真剣に】共有します
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント
・・・
川村慶
2024年06月28日09:26
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
=========
【ピンチの時の退路遮断】
弱気になった時こそ
自ら我が逃げ道を塞げ。
「背水の陣」
の教えがあるように、
覚悟を決めた時に、
本物の力がでてくる。
=========
「決断」とは
「断つ」ことを「決める」こと
では何を断つのか?
「退路」です
★★携帯メッセージ リニューアル★★
(無料サービスで・・・
川村慶
2024年06月28日09:24
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
6月29日 自分を信じる
人の見ていないところで
落ちているゴミが拾えるのか?
清掃イベントに参加しても
普段の行い一つで
それは意味の無いものになる
今日の心がけ
『躊躇せず物事に取り組みましょう』
私の感想のみ記載しています。
「職場の教養」本文については、ここに転記しません。
入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、
もしくは
私・・・
川村慶
2024年06月28日09:20
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
業績が上がるから清掃する
という「あさましい」考えは
一切捨てることです
たださながらに
仲間のためにするのです
本日も課題を【ど真剣に】共有します
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント
・・・
川村慶
2024年06月27日08:30
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
=========
【譲れないもの】
実現したいこと、
手に入れたいものを
何がなんでも追求していく。
時に、その
執念・熱意は大事だろう。
しかし、
我欲に支配され過ぎると、
判断を間違う。
一方で、大事な判断をする時、
「自分にとって
譲れないものは何か?」
と問いかける。
「譲れないもの以外は、
譲っていいもの」
その方が、
重要な局面での判断を
・・・
川村慶