2024年6月
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 【能力】 失ったものを数えるな。 残されたものを最大限に活かせ。 (パラリンピック  基本理念創始者  ヴィヒ・グッドマン博士) =========     「できない」 「どうせ無理」 「やっても無駄」   これらに言葉を対応する人が 電車の中にいた   その話聞いている人が 気の毒に思えた   人のやる気を消滅させるような 人間にはな・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
7月1日 ハーフタイム わが社の期は始まったばかり   前期の反省をして具体的な対策を 俯瞰的に練りに練ったので これからは楽観的にやりまくるのみ   外野の些細な抵抗は気にせず どんどん歩みを続けて 誰もがうらやむ会社にする   そのスタートです      今日の心がけ 『半年間を振り返りましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文に・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
働く目的が 「自分のため」→「家族のため」 →「地域のため」→「人類社会のため」 と変わっていくのは とても喜ばしいことなのですが この逆を歩むのは 大変寂しいことであり 恐ろしいことだと私は思うのです     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 【一歩踏み出す勇気】 昨日までと違ったことを やってみる勇気。 過去の自分を一度、 肯定的に否定してみる勇気。 発言が苦手な人が、 自分の意見を主張してみる勇気。 好きになった人に告白する勇気。 ほんのちょっとの勇気が、 人生を切り開く。 =========    苦難に真向かうには ほんのちょっとの勇気が必要   それができんようになってる人が・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
6月30日 思いやり ドイツではよく使ってましたね 「Nach Ihnen.(お先にどうぞ)」   言葉は違えど この習慣は 30年経った今も続いてますね   日本人は見習った方が 良いと思いますよ       今日の心がけ 『優しさや配慮を示す行動を取りましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手された・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
経済学の概念の一つに 「地球船地球号」があります (Richard Buckminster Fuller)    その乗組員が当然ながら 「地球人」ということです   限りある資源を大切に使います        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 【ピンチの時の退路遮断】 弱気になった時こそ 自ら我が逃げ道を塞げ。 「背水の陣」 の教えがあるように、 覚悟を決めた時に、 本物の力がでてくる。 =========    「決断」とは  「断つ」ことを「決める」こと   では何を断つのか?   「退路」です   ★★携帯メッセージ リニューアル★★           (無料サービスで・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
6月29日 自分を信じる 人の見ていないところで 落ちているゴミが拾えるのか?   清掃イベントに参加しても 普段の行い一つで それは意味の無いものになる       今日の心がけ 『躊躇せず物事に取り組みましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
業績が上がるから清掃する という「あさましい」考えは 一切捨てることです   たださながらに 仲間のためにするのです        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 【譲れないもの】 実現したいこと、 手に入れたいものを 何がなんでも追求していく。 時に、その 執念・熱意は大事だろう。 しかし、 我欲に支配され過ぎると、 判断を間違う。   一方で、大事な判断をする時、 「自分にとって  譲れないものは何か?」 と問いかける。 「譲れないもの以外は、  譲っていいもの」 その方が、 重要な局面での判断を ・・・
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川村慶
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