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「君が部下に
　指示する時は、
　自分だったらどうするか
　をちゃんと考えておけ」
「“多能工”は
　たくさんの
“種類”の仕事ができる人。
“多台持ち”は
　たくさんの
“量”の仕事ができる人。
　活躍の場が広くなるのは
“多能工”」
　
「モグラ叩きより、
　モグラの巣を潰せ」
トヨタの現場リーダーは
このように教えられ、
鍛えられて育ったそうだ。
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多くの人間が
どういった能力を
持っているのか、
どう活かすのかを、
リーダーは
求められています。
特に
障害者の障害特性を
活かすことにも通じます。
  
      
      
 

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