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「チームの強弱は構成メンバー
　1人1人の意識で決まる」
～その1～
自分の本質役割を
しっかり自覚したうえで、
他メンバーの役割に対しても
関心と興味を持ち、
ある意味
当事者意識感覚をもつこと。
この姿勢があれば助け合ったり、
補い合ったり
タイムリーな情報伝達ができ、
チーム力は強化される。
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わが社のミッションステートの
 
巻頭
経営基本方針
品質基本方針
損益基本計画
　
の後に来るのが
 
各本部部門コンセプト
（１９部署）になります
 　
その部署と関わるときは
ここもしっかりと
読み込んでいただき
全体最適で取り組んでください
 
 

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