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紀元前500年代に
書かれたといわれる
「孫子の兵法」は、
『戦わずして勝つ』
という戦略の本質を
教えてくれています。
これを経営に置き換えて
１２日までの６日間
読み解いてみます。
      
孫子の兵法
第一篇始計篇の冒頭は、
「兵は国の大事、
　死生の地、
　存亡の道なり。
　察せざるべからず」
（戦争とは
　国家の大事である。
　国民の死活が
　きまるところで、
　国家の存亡の
　分かれ道であるから、
　よくよく
　熟慮せねばならぬ）
という言葉から始まる。
       
一般的には、
兵は戦いのことであるが、
企業の社会的影響力、
社員に対する責任を
考えると
「兵＝人（社員）」
と置き換える方が
判りやすい。
つまり、
「人は企業の大事
（＝企業は人なり）、
　企業の死活や存亡の
　分かれ道となる」
        
勝敗
（即ち企業経営では利益）
を目的としている人が
多い中で、
人材の育成を治世（経営）
の基本にしていることは
意義深いことである。
          
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素晴らしい人たちが
素晴らしい仕事をしている
素晴らしい会社でも
倒産してしまえば
それは
お役に立てていないこと。
利益や勝ち負けは
手段に過ぎません。
事業の目的意義を常に
確認し続けましょう。
  
       
       
 

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