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リーダーは
必ずしも話しが
上手でなくてもよい。
多くの人は話すことが
コミュニケーション
と思ってるが、
話すことより
部下の話しを真剣に聴く、
親身になって
共に考えるといった
リーダーの態度・姿勢が
部下には何かの
メッセージとして
伝わっているのである。
つまり
リーダーの日々の言動が、
コミュニケーション
そのものに
なっているのである。
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やってみせ
言って聞かせて
させてみて
褒めてやらねば
人は動かじ。
これに尽きますね。
ティーチングよりも
コーチングですねぇ。
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