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「会社のルールを
　整理、整頓しよう」
一般的に会社には
多くのルールがあり、
実際機能していない
ものも少なくない。
一度これらを見直して
整理、整頓してはいかが。
　
特に規範的なものは
紙に書いて
ルール化するより、
会社の伝統・風土（文化）
として
慣習的に
熟成してゆくものである。
又、実際
機能していない
死せるルール、
守られない
ルールの存在は
ルール軽視の風潮を生む。
　
ルールをルールとして
重んずるには
“生きたルール”
“守るに値するルール”
でなければならない。
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守れないルールは
止めてしまうことです。
守れないルールは
つくらないことです。
  

      
      
 

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