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「故に勝ちを
知るに五あり。
戦うべきと
戦うべからざるとを
知る者は勝つ。
衆寡(シュウカ)の用を
識(シ)る者は勝つ。
上下の欲を
同じうする者は勝つ。
(翌日に続く)」
勝利を知る五つとは、
第一は
戦ってよい時と
いけない時を
わきまえている。
第二は
大軍と小勢の用い方を
知っている。
第三は
上下の人々が
心を合わせている。
つまり、事業領域である
お客様は誰で、
どのような価値を、
どのような方法で
提供しているか"を
明確にして戦うこと。
その為の組織編成と運用を
柔軟に変化に合わせて
対応すること。
更に経営理念や
会社の目的・方針を
一般社員にまで
浸透するように
コミュニケーションの
社風を創ることである。
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ミッションステートメント
毎日読んでたら
この辺りの価値判断基準が
明確になりますよ。
ちゃんとやろうね、毎日。
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