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例年のように「孫子の兵法」を
経営に置き換えて６日間
読み解いていきます。
　
「故に善く人を戦わしむるの勢い、
　円石を千仭(ｾﾝｼﾞﾝ)の山に転ずるが如く
　なる者は、勢いなり（兵勢篇）。
（巧みに兵士を戦わせたその勢いが、
　千仭の高い山から
　丸い石を転がしたほどになるのが、
　戦いの勢いである）」。
　
リーダーは、組織の能力を
二倍・三倍にも発揮させるために、
「高い士気」と「勢い」を
作り出すことが必要である。
このため、
「高い目標や志と挑戦意欲で
　組織の活力を生み出す」・
「議論百出の自由な雰囲気で
　組織の緊張状態を保つ」・
「成功（小さくても）・
　達成を称え、努力を認める」
社風や職場風土を創り出し
変化に対応することである。
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そのような社風が完全ではありませんが
実りつつある現在の会社は
ソウルパートナーのお陰さまです。
 
最後の項目は私がし続けていくこと。
飽きられるほど称え承認し続けます。

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