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“社員と経営者”“親と子”“社員と顧客”等々
「立場の違い」が人の考え方や行動を束縛し、
摩擦・衝突を生み出す。
だから、相手の立場に思いを及ぼしたり、
感謝や思いやりといったものを
行動の基準に置くことが大切になってくる。
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理（ことわり）とは法則のようなもの。
物の理は物理。病の理は病理。心の理は心理。
 
人との理は「人理」ではなく「倫理」。
 
自分以外の多くの人間との関わりを
大事に大事にします。
事業規模とかそんなもん関係無い。
　
人は人でないと磨けないものです。
ダイヤモンドと同じですね。
  

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