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次に、何について
熟慮せねばならぬか
というと。
「故にこれを
　経（ﾊｶ）るに
　五事を以てし、これを
　校（ｸﾗ）ぶるに
　計を以てして、
　其の情を索（ﾓﾄ）む」
（それゆえ、
　五つの事柄で
　はかり考え、
　七つの目算で
　比べあわせて、
　その場の実情を
　求めるのである）
これは、
戦いの基本は
本質的な国力の差
（つまり、経営資源の差）
にあるとしたものである。
そして五事とは、
「道・天・地・将・法」
である。
第１の道：
「道とは、民をして
　上と意を同うし、
　これと死すべく
　これと生くべくして、
　危（ｳﾀｶﾞ）わらざる
　しむるなり」
（第１の道とは、
　人民たちが上(ｶﾐ)の
　人と同じ心になって、
　死生を共にして
　疑わないようにさせる
　ことである）
        
主権者と国民との
精神的関係によって、
国民が恐れ気もなく
家庭や職場を投げ打って
その指導者達と
生死を共にする程に
心を一つにしているかを
考えてみること
(戦争の大儀名分)、即ち、
企業の社会的意義や
価値観の重要性を
説いているのであり、
何の為に経営するのかを
自らに問い掛けて
みることが大事であろう。
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社員さんたちは
経営理念に対峙して
経営方針に向かって
命を懸けて
働いてくれています。
ですから
間違った経営判断を
絶対にしない為にも、
私は学び続け
実践し続けなければ
なりません。
その学びの内容が
徳福一致しているか
していないかによって
結果は180度変わります。
学び間違えないように
徳福が一致する法則を
すなおにやり続けます。
   
       
      
 

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