1月7日
くず餅二百年
この「軸」の無い会社が
実に多く散見されます。
何のために我が社があるのか?
社長だけが
なんとなくわかっていますー
程度ではお話になりません。
軸が無いと嘆いている
時間があるんなら、
社員さんと共に
今から創ればいい。
また、軸があっても
それが形骸化していては
同じことです。
毎日毎日、何回も何回も
確認し続けましょう。
ビジョナリー経営は
遠回りのように見えますが
それは間違いです。
確実な近道なんです。
今日の心がけ
『自分の価値を
高めましょう』
私の感想のみ記載しています。
「職場の教養」本文については
ここに転記しません。
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