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リーダーの口ぐせが
現場を強くする。
人が育ち強い現場では、
リーダーの口ぐせが
キーワードとなっている。
　
「現地・現物・現実」
「なぜを５回繰り返せ」
（トヨタ自動車）、
　
「やってみなはれ」
（サントリー）、
　
「誰にも
　失敗権を認めよう」
（ホンダ）
 
と言ったように。
　
リーダーの口ぐせは、
キーワードとなって
習慣をつくり、
文化となる。
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リーダーが
後ろ向き言葉を多発する
チームは不幸。
業績も良くない。
 
良い成績をあげたいなら
無理にでも明るくして
後ろ向き言葉を
前向き言葉に変換しよう。
  
    
      
 

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