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「強い現場の特性」
その2：
結果だけにとらわれないで、
どんな思考で
どんな行動をとったか。
プロセスを観察・分析し、
指導・監督する
リーダーがいる現場は強い。
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本人は結果にこだわるのは
当然のことですが、
リーダーやマネージャーは
プロセスを重視しないと
いけません。
 
逆ならどうでしょうか？
 
メンバーは
「結果は出てませんが
　頑張ったんですから
　いいじゃないですか！」
と言い、
リーダーは結果だけで
評価する。
 
子どもみたいなメンバーも
たいがい情けない話ですが、
エクセルにでもできる仕事で
リーダーなどと言うのは
おかしいことですよね。
　

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