＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は構成メンバー 　1人1人の意識で決まる」 〜その1〜 自分の本質役割をしっかり自覚したうえで、 他メンバーの役割に対しても関心と興味を持ち、 ある意味当事者意識感覚をもつこと。 　 この姿勢があれば助け合ったり、補い合ったり タイムリーな情報伝達ができ、 チーム力は強化される。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    独り、もしくは限られた仲間内だけ･･･

9月1日 防災の意識を高める おそらく朝礼でここを読んで防災用品の チェックを始める部署があるでしょう。   文部科学省の近年出した指摘があります。   「覚えた知識がどんどん更新されていく時代に、 　ただ知識を持っているだけでは通用しない」   いわゆる「かしこ馬鹿」ですね。 批評はできるが実行できない。   知ってしまったら知ってしまった責任がある。 人に指示さ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1日 私が働く目的は理念の実現です。 人生の中で働き方やバランスが 変わったとしても　誰かのお役に立てる 完璧な仕事を追求する熱意は変わりません。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   理念哲学は経営の「経」であり 戦略戦術は経営の「営」である。   ということは弊社のソウルパートナーは 派遣社員さんを含め全員が「経営者」です。   私はその経営者仲間･･･