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「其の疾(ﾊﾔ)きことは風の如く、
　其の徐(ｼｽﾞｶ)なることは林の如く、
　侵掠(ｼﾝﾘｬｸ)することは火の如く、
　知り難きことは陰の如く、
　動かざることは山の如し(軍争篇）」
（戦争は分散や集合で
　変化の形をとるものであるから、
　風のように迅速に進み、
　林のように息をひそめて待機し、
　火の燃えるように侵奪し、
　暗闇のように分かりにくくし、
　山のようにどっしりと落ち着くのである）
　
【「風林火山」は「臨機応変」また
　「活機応変」であり「正正堂堂」を
　内に含んでいる。つまり
1)組織の動きはメリハリを利かせる。
　「攻め」と「守り」はそれぞれ一体であること
2)変化を捉えて素早く変化する
　主導的な行動をする
3)変化の先取りを「活機応変」という。
「機」とは
「きざし、物事の起ころうとするしるし」。
　また「万物を生み出すもの」の意。
　経営は機の連続、人生もまた機の連続。
「機」を掴み柔軟に対応するから発展が生まれる。
 
　ご存知の武田信玄の「風林火山」の戦い方は
　行動の美学であり、その前提は、
　1)内政の充実
　2)事前の綿密な作戦計画
　3)首脳部の意志統一
　4)指揮命令系統の整備
　5)全軍に対する徹底的な訓練、であった】
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本日、第二四半期の業績検討がありました。
 
私が武田信玄のような猛将であるかは別にして
弊社首脳部・幹部の凄さを目の当たりにし
経営理念を実現できることしか思いつきません。
 
ありがたいことです。

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