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22日
私は傾聴と共感を心がけ、
ソウルパートナーと常に魂で対話しています。
対話を通してお互いを思いやり、信頼を深め、
「ありたい姿」を共有しています。
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「あるべき姿」ではなく「ありたい姿」
であるところが大きなポイントです。
 
抽象的なことでいいし妄想でもいいのです。
望まないものは近寄ってきません。
 
工学的なことやってると数字など
具体的なことばかりに偏ってしまいます。
 
真の経営者となるには
「抽象」と「具体」を
往復することが大事なのです。
 
 
 

明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！
KAWAMURA Mission Statement
川村グループミッションステートメント