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「チームの強弱は
　構成メンバー1人1人の意識で決まる」
　〜その3〜
結果に対しては、緻密な分析と
謙虚な反省を行ない次につなげる。
　
この姿勢で
次につなげる“問題と変化”がえぐり出され、
根拠ある対応策づくりや
具体的な実行プランが可能となる。
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誤った判断をしてしまったのが悪ではない。
判断を悪戯に遅らせることが真の悪である。
 
公私に亘る自分自身の行動について
PDCAサイクルを回し続けます。
 
P　Plan（計画）
D　Do（実行）
C　Check（評価）
A　Action（改善）

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