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朝礼で経営理念を唱和する会社は多いが
「何のために」の目的意識が希薄になり
マンネリ化しているところも少なくない。
　
目的はもちろん理念を共有し、
それを具現化することにある。
全社員が使命や夢を共有し、
力のベクトルを同一方向に集中させ
大きな力を発揮させるための理念唱和である。
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朝礼大事です。リハーサルして欲しいくらい。
 
これを主催する側（部長など）が
朝礼は重要なんだ！という想いが薄いと
「ぐっだぐだ」の運営が露呈します。
 
「言われたらからやります」という
不純な朝礼も最初は結構ですが、
そろそろ強い想いでやってもらえるように、
私が笑顔で元気で朝礼に取り組みます。
 

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