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「“修理”と“修繕”の違い。
　“修繕”は繕うだけ、機械の故障を応急処置。
　“修理”は同じ故障が二度と起きないように
　真因（本質原因）を取り除くこと。」
　
「改善は“巧遅（こうち）”より“拙速（せっそく）”。
　優秀でも行動が遅いと評価されない。」
「６割いいと思ったらやれ。
　中には３、４割でも動き出せ。
　行動を起こす、やってみる、
　うまく行かなかったら、
　又その時考えればいい」
　
トヨタの現場リーダーはこのように
教えられ、鍛えられて育ったそうだ。
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着手は早く、引き際は早く。
しかし、やってやってやり抜く。
 
これにつきますね。
 
いつまでもダラダラしないためにも
まずは朝方生活を定着しつづけます。
　
事業不振は社長の生活習慣（特に夜型）が
影響してい ますんでね。

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