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「五危の五.
　愛民は煩(ﾜｽﾞﾗ)わさる。
　凡(ｵﾖ)そこの五つは
　将の過ちなり（九変篇）。
（兵士を愛するのは、
　兵士のために
　苦労させられて疲れる。
　また、客観的な判断を誤り、
　部下を危険に追いやる。
　この五つは
　将の過失である）」。
　
人柄がやさしく、親切な者は、
部下から慕われる。
これが過ぎると、
厳しさが不足してくる。
部下を叱ることができない。
部下に嫌なことが言えない。
「ぎすぎすしなくても」とか
「楽しく仕事を」とか
理屈は色々ある。
しかし、
迎合と寄り添うことは違う。
迎合の心底にあるモノは
「嫌われたくない」
「いい子になりたい」であろう。
「寛にして、畏(ｵｿ)れられ、
　厳にして、愛せらる」。
悪役を演ずることができないと
部下から軽く見られ、
不正を正すことができない。
ゴマすりも横行する。
部下をかわいがるだけでは、
部下の「自覚」は生まれず、
成長させ、
働き甲斐と希望に満ちた毎日を
過ごさせることができない。
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放牧経営だと言ってやっていると
「社長は経営に
　興味が無くなってきた」
と思われる方がおられます。
 
そう思われないためにも、もっと
「あれがしたい」「これがしたい」
と言っても良いんでしょうね。
　
そうします。

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