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「人手不足が精鋭をつくる」
「人手が足りない。
　もっと人が欲しい」
現場の管理者が
よく口にすることばである。
しかし、これでは
現場は強くならない。
多くの難しい仕事が与えられて
はじめて人は改善しようとしたり、
もっと頑張ろうという意欲が
湧いてくる。
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業務改善のチャンス
と捉えられるかどうか
 
「それにも限界がある」
これも現場の管理者から
よく聞く言葉【でした】
 
わが社では
時間当たり採算を意識した
抜本的業務改善・業務仕分け
により　この難局を
乗り越え続けてくれています
　
ありがたいことです
 
 

　
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