＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営の基本は“変化対応”にある。 常に変化を予測することに努め、 いかなる変化があっても 直ちに対応できる 臨機応変の準備に 万全を期さねばならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「気づいたらすぐする」ことが 物事をしとげる秘訣である また大切なことは 十分に研究調査し 準備を完全にして 時がきたと思えば 一気“かせい”にやってやりぬく おしておし･･･

10月18日　一言添える 秘書さんにメール転送する時 署名だけの時が多いわたくし   あらためます。。       今日の心がけ 『相手への配慮を意識しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。 　 元祖･･･

お客さまのためになっているのか？ 家族のためになっているのか？ 同僚のためになっているのか？ 同僚の家族のためになっているのか？ わがままでやってんちゃうか？  　 これが利他の文化です 社内に醸成し続けます 私の使命でもあります         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションス･･･