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紀元前500年代の書物の
「孫子の兵法」は、
『戦わずして勝つ』という
戦略の本質を
教えてくれています。
これを経営に置き換えて
６日間読み解いてみます。
孫子の兵法第一篇始計篇の
冒頭は、
「兵は国の大事、死生の地、
　存亡の道なり。
　察せざるべからず。」
（戦争とは国家の大事である。
　国民の死活がきまるところで、
　国家の存亡の分かれ道であるから、
　よくよく熟慮せねばならぬ）
という言葉から始まる。
一般的には、
兵は戦いのことであるが、
企業の社会的影響力、
社員に対する責任を考えると
「兵＝人（社員）」
と置き換える方が判りやすい。
つまり、
「人は企業の大事
（＝企業は人なり）、
　企業の死活や存亡の
　分かれ道となる」。
勝敗
（即ち企業経営では
　顧客価値や利益）を
目的としている人が多い中で、
人材の育成を治世（経営）の
基本にしていることは
意義深いことである。
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レッドオーシャンという
他者との闘いをやめて
ブルーオーシャンという
自分との闘いにシフトしたい
 
安売り競争や
質の低下を恐れないような
低俗な闘いは
ビジネスとはいえない
 
 

　
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