明日の31の行動指針
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2011年3月11日。 忘れてはいけません。    東北にご恩返ししよう。 何かできるはず。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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「これで良い」ではなくて 「これが良い」というのが大事。   居酒屋に行って 「とりあえずビール」 「瓶ビールでいいです」 なんて言ってたら ビールもお金も哀しみますよ。   「ビールがいい」 「瓶ビールがいいです」 と、言いません?   その方が気持ちが良くなりますよね。   それと同じです。   これが良いのだ。       明日も課題を【ど真剣に・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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喜んでサッと支払うことで お金も商品もサービスも 私に対して喜んでくれます。   逆にしてたら お金も離れていきますよ。   お金の貯まらない人の悪習慣です。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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打てば響く「ハイっ!」を 習慣づけている会社には 勝手に注文が舞い込んでくる と、聞きます。   信じるかどうかはお任せしますが 実際にそうなっている会社が たくさんあるわけですから 実験しない方が天邪鬼ですね。   幸せになれない人の法則 天邪鬼(あまのじゃく)     明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission St・・・
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川村慶
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老舗というブランドも良いのですが 伝統を守るには革新を続けないと。   明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント medium wp-image-6803" />・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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ソウルパートナーのみなさんは 誰かのお役に立つために いつも一所懸命働いています。   その心のあり様が素晴らしい。  __________ ほぼ同じ作業をしていても、 明るく喜んでやっているのと、 嫌々ながら渋々やるのとでは、 能率も成果もかなり異なる。 明朗な人のもとには、 人も物質も、情報も機会も 集まってくる。 (丸山敏秋著:  経営力を磨く 未知への旅Ⅲ)・・・
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川村慶
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後始末は 次の最高の仕事の為の 準備なんです。   万全を期します。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
挨拶するにしても その行動に伴う 「心のあり様」が大切。    __________ ほぼ同じ作業をしていても、 明るく喜んでやっているのと、 嫌々ながら渋々やるのとでは、 能率も成果もかなり異なる。 明朗な人のもとには、 人も物質も、情報も機会も 集まってくる。 (丸山敏秋著:  経営力を磨く 未知への旅Ⅲ) __________       明日も課題を・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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我々が提供しているのは 製品だけでなく「価値」です。   何を買うか?どうやって買うか? に加えて、 誰から買うのか?が問われています。   人間力を磨き続け お客さまに価値を提供し続けます。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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安全に勝る効率は無し。     明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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