＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 朝礼で経営理念を 唱和する会社は多いが 「何のために」の 目的意識が希薄になり マンネリ化している ところも少なくない。 　 目的はもちろん 理念を共有し、それを 具現化することにある。 全社員が 使命や夢を共有し、 力のベクトルを 同一方向に集中させ 大きな力を 発揮させるための 理念唱和である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       我が社の場合・･･･

9月20日 動物愛護週間 すみません。 偏ったこと言います。 ペットショップって 要るんでしょうか。 アメリカとか 無くてもやっていけている 國もありますけど。 色々と知ってしまった今、 命の売買には抵抗あるな。      　   今日の心がけ 『動物への理解を 　深めましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については ここに転記･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 20日 私は「時間当り」を意識し、 短く働き、成果をあげます。 みんなが幸せになれるように、 常に業務を改善しています。 少しでも早く退社し、 家族や地域、自分のために 時間を使います ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝      「費用対効果」 という言葉があるように 「時間対効果」 という意味もあると思う。 それを数値化したのが･･･