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朝礼で経営理念を
唱和する会社は多いが
「何のために」の
目的意識が希薄になり
マンネリ化している
ところも少なくない。
　
目的はもちろん
理念を共有し、それを
具現化することにある。
全社員が
使命や夢を共有し、
力のベクトルを
同一方向に集中させ
大きな力を
発揮させるための
理念唱和である。
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我が社の場合・・・
唱和してる
だけじゃないんで
問題ないですよね。
ですよね？
  
Mission-Statementの
読み合わせや
「職場の教養」の輪読も
とても大事ですよ。
 
それをやる意味とか
理解していただかなくて
結構です。
理屈抜きに
やり続けてください。
必ず変わりますから。
  
  
      
      
 

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