ソウルパートナーのみなさんは 誰かのお役に立つために いつも一所懸命働いています。   その心のあり様が素晴らしい。  ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ほぼ同じ作業をしていても、 明るく喜んでやっているのと、 嫌々ながら渋々やるのとでは、 能率も成果もかなり異なる。 明朗な人のもとには、 人も物質も、情報も機会も 集まってくる。 （丸山敏秋著： 　経営力を磨く　未知への旅Ⅲ）･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 自分の気持ちや想いを 素直に言葉に出さなければ 相手に伝わらない。 「ありがとう」「ごめんね」 「よくここまでやったね」 等々。 “親しい間柄だから 　言わなくてもわかるだろう” とついつい 言葉に出さないことが多い。 これがチョットした スレ違いの因となる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「言わなくても解るでしょ？」   「いいえ、全く解りません･･･

3月5日　物になる 「モノづくり」の「モノ」とは 「物」「者」そして 「もののけ（幽なるもの）」 という意味が含まれているから カタカナ表記にしているのです。   「幽なるもの」とは 「顕なるもの」の逆、つまり 目に見えないことなんです。   目に見えないところまで整える それこそか日本が世界に誇る 「モノづくり」なんです。       今日の心がけ 『仕事･･･

後始末は 次の最高の仕事の為の 準備なんです。   万全を期します。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「学ぶに王道なし」 スポーツも芸事も上達の秘訣は、 地道に繰り返し繰り返し、 長い時間をかけて 身体に覚え込ませるしかない。 効率的に短時間で学ぶ方法など 存在しない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    富士山の頂上に一瞬で ヘリコプターで行って、 登頂の満足感を得られる人って そう居ないと思いますな。   ･･･

3月4日　良いスタートを切る 「退職代行」を使って いきなり退職される方がおられます。   当然ながら、後始末を全くせず ゲームのリセットボタンを押すかのように 消えていかれます。 残された社員さんたちは大混乱。 上司に至ってはほぼ一年かけて 後始末されます。 それでも完璧は望めません。。 　 「大迷惑」な話です！   しかし、迷惑かけまいと しっかりと引継ぎ資料･･･

挨拶するにしても その行動に伴う 「心のあり様」が大切。 　  ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ほぼ同じ作業をしていても、 明るく喜んでやっているのと、 嫌々ながら渋々やるのとでは、 能率も成果もかなり異なる。 明朗な人のもとには、 人も物質も、情報も機会も 集まってくる。 （丸山敏秋著： 　経営力を磨く　未知への旅Ⅲ） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿       明日も課題を･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「自分の存在を認めて欲しい」 誰もが持っている強い欲望である。 それだけに1つ間違うと、 周りを無視した利己的主張や 独りよがりな行動になりがちになる。 そして知らず知らず自分を 恥ずかしめているのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    自己肯定感は必要ですが 承認欲求の強すぎるのは いかがなもんかと思います。   自分の事は棚に上げて、 「あれしてク･･･

3月3日　限りある命 先日人形劇でピーターパンを観ました。 通しで観るのは 初めてだったかもしれません。   歳を取らない、というのも なかなか切ないものですね。   何ごとにも期限があるから 頑張れるということもあります。   時間は有限ですからね。       今日の心がけ 『今を大切に生きましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文･･･

我々が提供しているのは 製品だけでなく「価値」です。   何を買うか？どうやって買うか？ に加えて、 誰から買うのか？が問われています。   人間力を磨き続け お客さまに価値を提供し続けます。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･