マズローの欲求５段階説の 一番根底にあるのは 「生理的欲求」です   「食べる」「飲む」「寝る」「排出する」 といった 生きるために最低限必要な欲求です   次に来るのが 「安全欲求」です 　 身の安全と生活の安定性を 確保するための安全欲求です   次の親和欲求、自尊欲求や 自己実現欲求 そして 自分だけでなく他者も 幸せにしたいという 「自己超越」も ･･･

無目的な会社は論外ですが 経営理念（事業目的）が 明文化されていない もしくは 形骸化しているなんてのは とんでもないことです   若い人たちに 「目的意識がない」 という前に 整備すべきものが あるのではないでしょうか           　 本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッション･･･

３１番は自分経営について 書いてもらっています   自部署の経営ではなくて 「自分経営」というのが大事   例えるなら・・・   「理想の家庭にします」 というビジョンに対して 「〇〇の資格を取ります」 という戦略をたて 「毎日〇〇します」 という実践について書く・・・ といった感じでしょうか   自分の志が KAWAMURAグループで 果たせるのかどうかを･･･

世のため人のためにやっていても 地球のためになっていないことを し続けていてはいけません   人間が生きているだけで 地球に負担をかけているのは 残念ながら事実であります   その事実を させてただけていることに 感謝して 少しでも負担のかからない方法を 考え続けて参ります         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission･･･

マズローの5段階欲求説の ２番目が安全欲求になります （１番目は生理的欲求）   同僚のためになっていても 社会のためになっていても 安全でなければその喜びは 錆びて剥がれかけた メッキ処理のようなもの   まず根本にある欲求に 目を向けないとですね        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グ･･･

正しさよりも明るさ という方がおられます   良い心がけとは思います   ですが 正しさを 極めた先にある明るさに 勝るものではないと思ます     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

打つ手は無限にありますから   視座を変えることですね         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

管理と放任の間くらいが ちょうどいい   任せて任さず 　        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

昨日勉強したこと “フロー”の状態   フローとは 何かに没頭して他のことが目に入らなくなり 時が経つのも忘れるという状態    「ゾーンに入った」状態 といえるかもしれません  　 それにはコツがあるそうで １適度な難易度（簡単過ぎず高過ぎない） ２見えないものの見える化（目標設定） ３気が散るものを減らす ４マルチタスクの排除 ５無理はしない （フロー状態で･･･

貯蔵が死蔵になっていないか 注意が必要です   物は生きています しっかりと役に立っているうちは 問題ありませんが 十分に役に立てていないなら 物も残念な気持ちになることでしょう   残念な思いをさせる人から 物は次第に離れて行ってしまいます   役に立たせることを 心がけて参ります 　          本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMU･･･