時を守り 場を清め 礼をつくす   大事な要素ですが 時を守るという点で 落第点を叩き出してしまった わが国の状況を挽回せねば と強く感じている   平気で時間に遅れるなんてのは 以ての外 　 勿論 先約優先をされない人からは 甘く見られてるのだから 会って話をする時間も価値もない 　 約束を守るなんてのは 生きていく上での 最低限のルールです    ･･･

まずは相手の言葉を受け止める   それから 自分の考えをハッキリと答える   返答は 「ハイ」「イエス」「よろこんで」 だけではありませんよ   誰が言い始めたか 私は知りませんがね   　     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

PDCAサイクル OODA（ウーダ）ループ 　 PDCAとOODAの二刀流です どっちかだけではあきません 　        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

使わなくなった 道具や工作機械も同じ   心から感謝して 始末しましょう       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

どちらが先に挨拶するのか？   気づいた方が先に挨拶するのです          本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

職場のというのは 自己成長の場です   自分の能力を爆発的革命的に 成長させてくれます   利幅の高い簡単な仕事だけで 満足している職場なんてのは 自己成長に繋がりませんから 本末転倒と言って 過言ではないのです        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

マズローの欲求５段階説の 一番根底にあるのは 「生理的欲求」です   「食べる」「飲む」「寝る」「排出する」 といった 生きるために最低限必要な欲求です   次に来るのが 「安全欲求」です 　 身の安全と生活の安定性を 確保するための安全欲求です   次の親和欲求、自尊欲求や 自己実現欲求 そして 自分だけでなく他者も 幸せにしたいという 「自己超越」も ･･･

無目的な会社は論外ですが 経営理念（事業目的）が 明文化されていない もしくは 形骸化しているなんてのは とんでもないことです   若い人たちに 「目的意識がない」 という前に 整備すべきものが あるのではないでしょうか           　 本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッション･･･

３１番は自分経営について 書いてもらっています   自部署の経営ではなくて 「自分経営」というのが大事   例えるなら・・・   「理想の家庭にします」 というビジョンに対して 「〇〇の資格を取ります」 という戦略をたて 「毎日〇〇します」 という実践について書く・・・ といった感じでしょうか   自分の志が KAWAMURAグループで 果たせるのかどうかを･･･

世のため人のためにやっていても 地球のためになっていないことを し続けていてはいけません   人間が生きているだけで 地球に負担をかけているのは 残念ながら事実であります   その事実を させてただけていることに 感謝して 少しでも負担のかからない方法を 考え続けて参ります         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission･･･