明日の31の行動指針
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マズローの5段階欲求説の 2番目が安全欲求になります (1番目は生理的欲求)   同僚のためになっていても 社会のためになっていても 安全でなければその喜びは 錆びて剥がれかけた メッキ処理のようなもの   まず根本にある欲求に 目を向けないとですね        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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正しさよりも明るさ という方がおられます   良い心がけとは思います   ですが 正しさを 極めた先にある明るさに 勝るものではないと思ます     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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打つ手は無限にありますから   視座を変えることですね         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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管理と放任の間くらいが ちょうどいい   任せて任さず          本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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昨日勉強したこと “フロー”の状態   フローとは 何かに没頭して他のことが目に入らなくなり 時が経つのも忘れるという状態    「ゾーンに入った」状態 といえるかもしれません    それにはコツがあるそうで 1適度な難易度(簡単過ぎず高過ぎない) 2見えないものの見える化(目標設定) 3気が散るものを減らす 4マルチタスクの排除 5無理はしない (フロー状態で・・・
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川村慶
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貯蔵が死蔵になっていないか 注意が必要です   物は生きています しっかりと役に立っているうちは 問題ありませんが 十分に役に立てていないなら 物も残念な気持ちになることでしょう   残念な思いをさせる人から 物は次第に離れて行ってしまいます   役に立たせることを 心がけて参ります            本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMU・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
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私の考える顧客満足はここにあります   私にとって第一顧客とは やはりソウルパートナー(全社員) とそのご家族です   実際に価値を提供させていただいた お客さまの大きな喜びが ソウルパートナーとそのご家族に 届くことが私の顧客満足です   顧客感動の先にしか 従業員満足(ES)は無いのです   ※ES・・・  Employee Satisfaction  従業・・・
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川村慶
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「あなたがしたいことは何ですか?」 が口癖になるような職場環境を 目指しています       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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笑顔は周りに影響を与えますし 溜息も周りに影響されます   溜息は自律神経を 整えてくれますので 自分にとっては 良いことかもしれません   しかし 周りの人たちを不快にさせ 居なくなってしまうことで 受援力(助けてもらう力)は 大きく落ちてしまいます   結果的に負の力が自分に 返ってくるということに なりますね   だから独りでやることですね 溜息は ・・・
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川村慶
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もっと早く帰れる会社にしないと   このままでは本末転倒です   根本的に考え方を変えていきます     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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