まずモノマネで始めても良い   ブラスアルファを付け加えてみる   そこが面白いんだと思う   本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

天職とは 出会うものではありません 創り出すものです  　     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

不良在庫の破棄も同じです   「申し訳なかったです」 「ありがとうございました」 　 詫びて感謝して廃棄します 　 　 本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

先手の挨拶は心がけていますが 心を込めているか？となると まだ不十分かと思います   「形から」も大事ですが 真我に至るまで実践しないと 何も変わりません  　 あらためます        本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

「信賞必罰」  できなかったのなら その理由を自分で見つけて欲しい   しかし 恥をかかしてしまったのは 私の不徳の致すところ   トップリーダーとして やることやってない そのことに反省した一日でした 　      本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

安全＞品質＞効率   効率が必要ではないと 言ってるのでは 当然ありません 　 全て重要 その順位だけの話です  　 人生方程式も同じです   能力が必要ではない と言っているのではありません   全て必要   「考え方 ＞＞ 熱意 ＞ 能力」 なんです    本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statemen･･･

昨日にも申し上げましたが 経営理念には会社のものと 個々人のものがあります   自分経営をいかにするのか？ それをするフィールドを 会社で創れているのか？   そのことを考える一日と してまります       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

この日の行動指針は 自分経営について おおいに語って頂きます   パーパス経営とは 会社の志と社員個々人の志が シンクロしている状態が望ましい   会社の志だけを 社員のみなさんに 押し付けつものであっては ならないと思うのです  　 自分経営について 仲間と共有し 応援し合える状態にします        本日も課題を【ど真剣に】共有します KA･･･

私たちは生きているだけで 大自然に対して迷惑をかけています 　 そうさせていただけていることに 心から感謝していれば ポイ捨てとか できないはずですけどね   傲慢にな人間には 絶対になりたくないものです       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

新しいこと始めないと 新しい働き方なんて生まれない   与えられるものではなく 自分で創造していくもの   可能性を探ってまいります そして実行してまいります       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･