＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「美しく生きるとは、 　自分を生かすことに 　一心不乱になること」 （坂村真民） 下手でも失敗しても、 人が観ていようが観ていまいが、 常に真面目に真剣に誠実に、 己の良心に恥じることのない 生き方をしたいものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    　 恥をかくことは 別に苦ではありません 　 恥かけ、汗かけ 義理欠くな       「D･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「幸せ」って何だろう。 「誰かの役に立ち、そのことで 　自分の心が満たされる」 　これが重要な 　ポイントではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 誰かのお役に立てていることが 生きている活力になる   自分だけ では生きていけません   人間は共同体の中でしか 生きてはいけないのです     「DMP おはようメッセージ」 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの最強の武器は「人間力」。 この「人間力」を鍛えるのは、 日々一瞬一瞬の考え方と行動である。 「公平であるか」「私心はないか」 「お客様の役に立つか」 謙虚な自問自答が自分を磨く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   動機善なりや 私心なかりしか  　   「DMP おはようメッセージ」 良き１日のスタートに 「ビタミン言葉」 を毎日配信 （登録･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは愚痴を言うべからず。 リーダーは災難さえも さらなる成長、発展のチャンス と前向きに捉えよ。 希望は リーダーの姿勢から生まれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    苦難は野犬の如く   逃げたら追いかけてくる 立ち向かえば逃げていく 　 苦難は鬼の顔をした 成長の天使です    「DMP おはようメッセージ」 良き１日のス･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは “言いたいことを言う”と “言うべきことを言う”は 全く違うと 認識しなければならない。 “言いたいことを言う”リーダーは 多弁と言えども、人は動かず。 “言うべきことを言う”リーダーは 言葉少なしと言えども、 人の心を動かす。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   言葉少なくしよう   猛省       「DMP おはようメッセージ」 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 理想のリーダーの姿。 それはリーダーになろう とするのではなく “周りの人に推されて 　自然とリーダーになる” つまり “この人ならついていきたい 　と周りの人が思う姿”に 自分自身が なっているかどうかである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 確かに自分から 「リーダーになりたい！」 と言って 誰からも催促されることもなく リーダになった人は 結･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 社員教育の目的は、ひと口で言うなら 経営者自身の理想と信念と方針を 具現化するためである。 従って、経営者は 自分の理想や信念といったものを、 あらゆる機会をとらえて、 啓蒙し続けることである。 　 中には外部研修を 導入しているということで、 「社員教育はやっている」 という経営者がいるが、 とんでもない錯覚である。 あくまでも外部研修は、 補助･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「我が子の幸せな人生」を望むなら、 “あいさつ・返事・整理・整頓・掃除、  素直に人の話しを聞く態度、  約束を守る気持ち” 最低限これくらいのことは 家庭の躾教育で 身に付けさせなければならない。 理屈ではなしに、習慣として 体で覚えさせることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    薫習（くんじゅう） 　 お寺の本堂に入ると お線香を焚いていなくても･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 不可能とは現状に満足し、 自分の力で世界を 変えようとしない人間が言う事。 不可能とは、 決めつけられるものではない。 不可能とは挑戦であり、 可能性だ。 不可能などありえない （モハメド・アリ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 「どうせ無理」 　　↑ 何もしなくてよくなる 悪魔の言葉  　 「ならこうしてみよう」が 活路を生む ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 原因探しはしても、 犯人探しはやめよう。 原因探しは、 改善・改革につながり 自責の文化を創造し、 犯人探しは、 人の悪口・陰口・告げ口に つながり 他責の文化を生み出す。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   どこかの国は 後者ですね   極端なケースですがね。 　 微差の大差 　 ちょっとした気の緩みも 積み重なると 大問題になります 「D･･･