2025年8月
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
8月9日 環境が悪いからこそ 鉢植えの植物は 水をやらないと腐ってしまいます    しかし 水をやり過ぎると 根腐れを起こしてしまいます    人も同じですね   甘やかし過ぎ与え過ぎると 根腐れを起こすものです         今日の心がけ 『気持ちを切り替えましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しませ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
お金は最も敏感に動きます   嫌々支払うと もう戻ってきてはくれません   喜んで支払うと 喜んで使ってくれる人のもとに また戻ってきてくれます   無駄に使わないことが 前提ですけどね         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「私は私を信じて  一生懸命生きてきた。  ・・・・・  残された人生を、  私は私を信じて  精一杯生きてゆく。  だから友よ、  お前もお前を信じて、  お前の道を生きて行け」   ご存知、 フランク・シナトラが歌った 「マイウエイ」の歌詞 の一文である。 人と同じでなくていい。 自分の生きて行く道は、 自分で決める。 そして自分は自分な・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
8月8日 笑顔 苦手な仕事をする時に 口角を上げてやるようにする という実践を聞きました   これだけでも 入ってき方が変わってきます   これもまた 一銭もかからない実践です   すぐやってみることですね   スナオな人は救われる         今日の心がけ 『表情を意識しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文について・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
「ハイ」ではなく「ハイっ!」です   人との関係は第一印象重要ですから この返事の質で 人間関係は決まってしまいます    これ解ってない人が散見されますが 「天邪鬼」と言って 過言ではありませんね    最初に良い印象を 持ってもらおうとするのは 普通考えたら簡単に解る話    それが解らないことはない と思うので 無理して大人に無駄な反抗している 子と同じ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 私一人の言動で 我が社が評価される。 だから 「私一人位」と自分の言動を おろそかにしてはならない。   「私が我が社を代表している」 と言う意識を持って 仕事に励もう。 =========    私って代表社員なんですよね   お辞儀一つ 心込めてしないと ソウルパートナーに 恥かかせることになります   皆さんに見られていることを 有・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
  8月7日 猫の日 我が家も猫様(コメさま)に いつも癒されております    猫の居る生活 なかなか良いもんですよ    お勧めです       今日の心がけ 『動物に関心を向けましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属す・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
改善を伴わないのは ただの作業   いつの日か AI(人工知能)にとって代わる 可能性を秘めています   AIに仕事を奪われないためにも 人間的な要素、例えば 「改善する」「察する」「予知する」 等をブチ込まないとね         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「笑顔」 不機嫌な顔で暮らす一日も、 ニッコリ笑顔で暮らす一日も 同じ一日。 どうせなら ニッコリ笑顔で暮らそうよ。 いつでも笑顔は素敵に輝く。 =========     富士山の頂上は 麓からよく見える   しかし頂上に立てば もやや雲がかかってたりで 麓は見えにくい    経営TOPが しんどそうな顔してると その組織全体がしんどくな・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
8月6日 指示のあり方 松下幸之助翁は “任せて任さず” 放任と管理の間という 絶妙な立場を保っていた   「従業員に仕事を与えるときに、  一人ひとりの長所を見て、  その潜在能力を信頼して  大胆に仕事を任せてきた。  そのために多くの人が育った。  仕事は任す、しかし  任せっ放しではいけない。  適時適切に報告を聞き、  事と次第によっては的確な  指導、・・・
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川村慶
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