＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営の基本は“変化対応”にある。 常に変化を予測することに努め、 いかなる変化があっても 直ちに対応できる 臨機応変の準備に 万全を期さねばならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    変化を嫌がる経営者も散見されます   そこで働いている社員さんが 不幸だと思います    バーバリズム（野蛮主義）にも似た 闘争心が必要不可欠です   変化は大好きな方･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 相手を思いやる心は、 意識して育てるものである。 そしてその最高の場所が、 職場である。 今日も一日心してかかろう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    所詮ヒトは共同体の中でしか 生きれない弱いものです     　 ★★携帯メッセージ リニューアル★★ 　　　　　　　　　　（無料サービスです） 「DMP おはようメッセージ」 良き１日のスタートに ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 上手に人を使い、 多くの協力者を得てる人の 特徴は、 まず相手に合わせ、 感情的に自分を 受け入れさせている。 それから 丁寧に自分の考えを わかりやすく伝え、 納得してもらう努力をしている。 決して高圧的であったり、 命令的にはなっていないことに 注目。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 社長がやれと言ったからやります というソウルパートナーは 一人･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ どんな社会でも 謙虚と実力を兼ねた人が 人望を集める。 傲慢で口先だけの 薄っぺらな人には、 誰もついて行かない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    自慢話が好きな人 　 凄い頑張ってると思います 　 一緒に何かやっていこうとは 思えません   「僻みやん」と 思われるかもしれませんが そうではなく 一緒に苦難を乗り越えていきたい という気持ちで･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ なくてはならない存在になる為の 三大秘訣。 1.誰もがやりたがらない、 　嫌がる仕事を 　積極的に引き受ける。 2.頼まれたことを 　頼まれた以上にやる。 3.時間・約束をしっかり守る。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    何ごとも 常居其全（じょうきょきぜん） ですね   其の全きに常に居る （そのまったきにつねにおる）   その時その場で全力を尽く･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「乱反射と変化対応の違い」 いつの時代も変化はしている。 ただ、現代はそのスピードが 速いだけである。 その変化の速さの 末梢的な現象にまどわされ、 右往左往する 乱反射的行動こそが問題である。 　 しっかり目指すべき未来を見据え、 変化の本質を見極め肚を決めて 時代の変化に 対峙することが要である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    さっと決められない･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人手不足が精鋭をつくる」 「人手が足りない。 　もっと人が欲しい」 現場の管理者が よく口にすることばである。 しかし、これでは 現場は強くならない。 多くの難しい仕事が与えられて はじめて人は改善しようとしたり、 もっと頑張ろうという意欲が 湧いてくる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 ソウルパートナーは 仕事を薄めることなく 機械化などを取り入れて･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「会社のルールを 　整理、整頓しよう」 一般的に会社には 多くのルールがあり、実際 機能していないものも少なくない。 一度これらを見直して 整理、整頓してはいかが。 　 特に規範的なものは 紙に書いてルール化するより、 会社の伝統・風土（文化）として 慣習的に熟成してゆくものである。 又、 実際機能していない死せるルール、 守られないルールの存在は･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「威張るな」 威張る人は、なぜか 肩がコリ、胃が張って いつも何か 不安な気持ちを持っている。 それは威張る人には 敵ができるから。 　　 “学び続ける” “真・善・美を追求し続ける” “人格を磨き続ける” こんな謙虚な人が 尊敬され、愛される。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    実るほど 頭（こうべ）を垂れる 稲穂かな 　 ★★携帯メッセー･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「飾るな」 飾る心には疲れや淋しさが伴なう。 人間にはおのずから その人なりの器（個性）がある。 自分以上に見せようとしても 無理があるし、長続きしない。 人間の値打ちは 精神や技術の練磨の度合いである。 表面を飾るより、 内面を耕すことに専念しよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    人が私のことをどう見てようと あまり関係の無いこと   もちろん ･･･