2020年4月
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「できる」「できない」 でなく、 「やる」「やらない」 と言ってみる。 自分の意志が鮮明になる。 「できない」と言う 多くの場合は、 「やらない」ことの 正当化である。 =========      人間は 「やらなくていい」 言い訳をする達人。   そうやって 「やってみよう」 ができない人間は 誰からも頼られなくなる。   だから・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
4月18日 快適な空間作り 保管することと 放置することは 似て非なるもの。   耳が痛い。 週末おとなしく家にいて 認識することから 始めよう。            今日の心がけ 『物を活かしきりましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については ここに転記しません。 入手されたい方は お知り合いの倫理法人会会員、 ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
============ 18日 私たちのお客さまは、 グループの製品、サービスを 必要とする全ての方と そのご家族、介助者の方々です。 今は私たちを必要としない方や ご存知ない方も、 大切なお客さまです ============         一昔前は お医者さんや療法士さんが お客さまである という人もいたりと バラバラでした。 &・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 問題の先送りは、 憂鬱(ゆううつ)な 気分しか待っていない。 「今すぐ、必ず、  できるまで」 やろう。 =========      幸せになるためのレシピ 万人幸福の栞の【十二条】 得るは捨つるにあり  「捨我得全」     「気づいたらすぐする」 ことが物事をしとげる 秘訣である。又 大切なことは、 十分に研究調査し、 ・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
4月17日 失敗と成長 失敗は「お知らせ」です。 宿題みたいなもんかな。 苦難の一つですね。   「おおっとぉ!  そうきたかぁー」   っとニッコリ笑って 朗らかに立ち向かっていこう。 必ず乗り越えられます。   拗ねてても うまくいきませんよ。 これね 法則 みたいなもんです。      今日の心がけ 『失敗を成長に  つなげましょう』 ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
============ 17日 私はお客さまの真の自律を助け、 ソウルパートナーのQ.O.L.が 向上する商品を 自信を持って推奨しています ============         「じりつ」には 二つの言葉があります。   自立 そして 自律   自立とは 誰かの手を借りず 自分でやっていくこと。   自律と・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 新入社員心得-6 コミュニケーションの 基本は話し合うこと。 「相互理解」 「相互信頼」とは お互いが全て 同じ想いや、考え方に なることではない。 お互いの考え方や 価値観が違うことを 理解し合うこと。 そのためには よく話し合うこと。 その上で お互いが歩み寄って 妥協点を 見い出すことである。 こんなことから 信頼関係も生まれる。 =========   &n・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
4月16日 悲しみを乗り越える 辛い辛いといつまでも 落ち込んでいて あなたの家族は 御先祖さまは喜ぶだろうか?   心配かけてるだけじゃない。   周りの人間をダメにしたり、 自分を起点に末広がりに拡がる 御先祖代々の方々、 つまり、命の本(もと)に 心配かけるような悩みを いつまでもしないことです。   なにかに没頭してみよう。 すると気づくことが 必ずありま・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
============ 16日 私は失敗を恐れず、 完璧な仕事への挑戦を 続けています。 考えすぎず、 行動による失敗から 学び続けます。 うまくいかなかったことも 一つの成果です。 誤りや失敗は謙虚に 受け入れ、再挑戦し、 自己の使命を 果たし続けていきます。 大事なことは 成功するよりも 使命を果たすことです ============   &nb・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 新入社員心得-5 わからないことがあったら、 そこにすぐ飛び込み、 たくさん苦しみ失敗し、 学び続けることである。   この向上心があれば、 どんな時代になろうとも 生き残れる。 =========      米澤忍さんという 素晴らしい経営者がいます。 その経営手腕を買われ 経験のないホテルの経営を 任されてしまいます。  ・・・
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川村慶
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