＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は構成メンバー 　1人1人の意識で決まる」 〜その1〜 自分の本質役割を しっかり自覚したうえで、 他メンバーの役割に対しても 関心と興味を持ち、ある意味 当事者意識感覚をもつこと。 　 この姿勢があれば助け合ったり、 補い合ったり タイムリーな情報伝達ができ、 チーム力は強化される。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    自分の事ばっかりやっ･･･

9月1日　防災の日 会社で年に一回やっている訓練は 消防の訓練ですな。 　  事業継続計画（BCP）は着手したところ といった感じでしょうか。   さらに備えてまいります。       今日の心がけ 『防災への関心を高めましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員･･･

何のために生きているのか？ 何のために働いているのか？   お金もらうためだけ？ それは違いますよね。   我が社の製品で 誰かのお役に立てること、 これは手段でしかありません。   では自己成長のため？ これも手段かなぁ。   我が社の経営理念は以下の通り。   「私たちは健全な企業活動を続け、 　すべての社員と家族を幸せにし、 　社会の進歩発展に貢献してい･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営幹部の基本的な心構え3ヶ条。 1.個人を離れ、 　会社のためだけに集中すること。 　断じて、個人の事情を 　優先させてはならない。 　 2.会社で発生する全ての問題に対して 　自分にも責任があると受け止め、 　問題解決に向けて 　努力しなければならない。 　断じて、この問題は 　自分の守備範囲ではない、と 　セクショナリズムに 　なってはならない･･･

8月31日　くくりを付ける なるほど。 即行（気づいたらスグする） をすることで 「面倒だ」と厭（いと）う心が 入るスキがなくなる。 　  即行・即止しないと なまけ心が出てくる ということですね。        今日の心がけ 『楽しく後始末しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お･･･

ダントツの明るさ目指しています、が、 最近ソウルパートナーさんたちが 明るくなってきたので、 ダントツ（断然トップ）とは言い難い。 いや、負けてるかも！   勝負ですね、これは。        明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ものごとがうまくいかない 大きな原因の1ツとして、 事前の準備段階での不備 があげられる。 少なくとも次の3ツは準備段階で 明確にしておかなければならない。 1.何のために、何を、いつまでに、 　どのように、を 　キチンと説明できるように。 2.成功に導くための必要条件と 　十分条件を具体的に整理する。 3.あらかじめ予測される 　問題・困難を洗い出し･･･

8月30日　若い人に学ぶ いやぁ、最近の若いもんは よう勉強（研究）してますわ。   任した方が良い。   岡崎体育さんの「おっさん」の 歌詞が頭の中を駆け巡る・・・。   「若い子の価値観を恨んだとて 　もはや僕らの時代のスタンダードは 　蓋をしてあの日に埋めていこう 　心を込めたタイムカプセル…」   ということで、、 今と未来を学べる人になって 自分自身を･･･

地域社会の発展に寄与する方法を 色々と考えております。   自己満足だけに陥っていないか？ 自問自答してまいります。     　 明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「子供にウケるたのしい雑学 （坪内忠太著）」その6. 〜なぜ、セミは逃げるとき、 　オシッコをするのか〜 セミは木の汁を吸って生きているが、 栄養補給のため、 かなりの量を吸わなければならず、 体がその分重くなっている。 　 だから、 天敵から襲われそうになったら、 オシッコをして体を軽くして はやく遠くまで逃げるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  ･･･