9月18日　異なる進め方 緊急度の高い仕事を優先するのか 重要度の高い仕事を優先するのか 私は 先ず緊急度の高い仕事を 優先しています。   変えてみるのも 良いかもしれませんね。 　   今日の心がけ 『仕事の取り組み方を考えましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法･･･

お代金を支払ってくださるのが お客さまです。   行政から補助が出ることもありますが グッドパートナーであって お客さまではありません。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「幸せ」って何だろう。 「誰かの役に立ち、そのことで 　自分の心が満たされる」 これが重要なポイントでは ないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    先ず己が救われて 同時に周りの人が救われる そんなことをやり続けてまいります。   恩返しから恩送りへ。   先ずは 出すことからやってまいります。   毎朝7時のおはようメッ･･･

9月17日　だんじり祭り 役を知り、役に徹して、役を越えない。       今日の心がけ 『周りの人との調和をとりましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。 　 元祖 朝会！ 企業を活性化する活力朝礼 大阪･･･

誰かの力を借りてでも 自分でやることに執着してまいります。     明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの最強の武器は「人間力」。 この「人間力」を鍛えるのは、 日々一瞬一瞬の考え方と行動である。 　 「公平であるか」「私心はないか」 「お客様の役に立つか」 謙虚な自問自答が自分を磨く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   結局のところ人間力とは 「感謝力」と「受容力」。   「あの人苦手だ」とか、 器のちっさいこと言うとったら あきませんな。 ･･･

9月16日　旬の食材 四季のハッキリしている日本。 旬を楽しむという文化は 誇れるべきものです。 　  命の本（もと）を つつしんでいただきましょう。       今日の心がけ 『食事を通して季節感を味わいましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私･･･

気づいたらすぐする、という 即行即止ですが・・・ 「即行」は結構し易いのです。 問題は「即止」これなかなかしたがらない。   成功するまで即行即止を繰り返す。 この貫徹と断行が大事なんですよ。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーにとって最も重要なのは 「自分の利益を図らないことである」 リーダーは 「みんなの安全・安心を確保し、 　みんなを幸せにする存在である」 みんなの為に尽力するからこそ、 リーダーと言えるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    リーダーの綴りを頭文字にしてみる。 　 Listen： 部下の話をしっかりと聴く Explain： 説明する Assis･･･

9月15日　枠にはまる 守破離の「守」をすっ飛ばして 「破」「離」をしようとするから 大失敗する。   気持ちは解りますが せっかちにならず、焦らず 先ずは基本通りやってみましょう。   守破離守破離の繰り返し。        今日の心がけ 『基本に忠実な仕事をしましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 ･･･