2022年9月
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
マイペースな運転する人に イライラしたところで何もならない。   社会性の高さを自分以外の人に 強要するのは精神衛生上よくない。   優しい心で見守ってあげてください。        明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= リーダーは愚痴を言うべからず。 リーダーは災難さえも さらなる成長、発展のチャンス と前向きに捉えよ。 希望はリーダーの姿勢から生まれる。 =========    故稲盛和夫塾長がおっしゃっていたな。 「社長のボヤキが一番アカン」と。   それがたとえ、呑みの席であっても SNSであってもいかんと思うのです。   自分の価値を下げるだけ。 経営者・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
9月14日 灯火親しむべし 「忙しいから後にして」 って、言っちゃうと、 ある意味、終わっちゃいますよ。 喜んで教えてあげないとね。    忙しい父に色々と教えてもらったこと 思い出しています。          今日の心がけ 『親子で読書に親しみましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
鉄分補給にほうれん草。 組織の一体感には報連相。   部署・上下関係なし!       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= リーダーは “言いたいことを言う”と “言うべきことを言う”は 全く違うと認識しなければならない。   “言いたいことを言う”リーダーは 多弁と言えども、人は動かず。 “言うべきことを言う”リーダーは 言葉少なしと言えども、 人の心を動かす。 =========    話が長くなる傾向にあります。   聴き手のことを考えて まとめます! &nb・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
9月13日 うまくいかない時 99%の 「失敗を重ねる努力」だけで良い、 ということはありません。   「失敗を重ねる努力」をし続けないと、 1%のひらめきを ものにすることはできませんよ。 また、 1%のひらめきが自分の所に 降りてくることはありませんよ。 ということだと思うのです。   成功するまであきらめなければ 成功するのです。 続けます!     ・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
個人情報保護マネジメントシステム は、自己満足のために やっているのではありません。   個人情報は大事な財産です。 それを奪われることを絶対にさせない システムなんです。   引き続き磨き上げてまいります。         明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 理想のリーダーの姿。 それはリーダーになろう  とするのではなく “周りの人に推されて  自然とリーダーになる”   つまり “この人ならついていきたい  と周りの人が思う姿” に 自分自身が なっているかどうかである。 =========     わたし、今年 大阪府倫理法人会と 大阪府経営合理化協会と 母校のOB会の 会長になってしまい・・・
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川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
9月12日 バウンスバック 「苦難福門」と言いますが、 これは日本や中国に限ったことでは ありませんね。 全国共通。   「おっしゃそうきたか!」 と切り替えてまいりましょう!        今日の心がけ 『心を整える術を身につけましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人・・・
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川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
いつかはやらなアカンのですから 問題先送りにしないことです。   すぐする。即今着手!          明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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