＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 社員教育の目的は、 ひと口で言うなら経営者自身の 理想と信念と方針を 具現化するためである。 従って、 経営者は自分の理想や 信念といったものを、 あらゆる機会をとらえて、 啓蒙し続けることである。 　 中には外部研修を 導入しているということで、 「社員教育はやっている」 という経営者がいるが、 とんでもない錯覚である。 あくまでも外部研修は、･･･

9月11日　自国の良さを知る 海外に行って思い知らされること。   日本のこと聞かれても 答えられない時があって 結構恥ずかしい。   「僕たちでも知ってるのに 　なんで日本に住むあなたが 　知らないの？」 　 って、言われてごらんなさいよ。 情けないものです。。   日本のことをもっと知ってから 海外に行くと、尊敬され 人間関係も飛躍的に改善されますよ。  ･･･

日本に住む人たちは 多くの自然災害に遭う度に 「助け合う」という文化を 育んできました。   コロナパンデミックで 個々に何とかする という自立心が育まれたのは 大変結構な話なのですが 結局のところ 独りでできることなんぞ たかが知れてるわけです。   助けましょう。 そして、 助けてもらいましょう。 明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KA･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「我が子の幸せな人生」を望むなら、 “あいさつ・返事・整理・整頓・掃除、 　素直に人の話しを聞く態度、 　約束を守る気持ち” 最低限これくらいのことは 家庭の躾教育で 身に付けさせなければならない。 　 理屈ではなしに、習慣として 体で覚えさせることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    凡事徹底。   A　あたりまえのこと B　ばかにせずに C　･･･

9月10日　客観的な視点 己の守備範囲にだけ生きていたら 退屈だし進歩もないな。       今日の心がけ 『俯瞰する力を養いましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。 　 元祖 朝会！ 企業を活性化する活･･･

「これでよい」ではなく 「これがよい」なんですよね。   「とりあえずビールでいいです」 なんて、ビールに失礼。   「ビールが良いです」と言うと ビールさんも喜び、店員さんも 素敵な気持になるはず。   気の遣い方を間違っちゃいけないな。     　   明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グルー･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 不可能とは 現状に満足し、自分の力で世界を 変えようとしない人間が言う事。 不可能とは、 　決めつけられるものではない。 不可能とは 　挑戦であり、可能性だ。 不可能などありえない （モハメド・アリ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「不可能」「どうせ無理」 を軽々しく言葉に発してしまう 人間の思考回路。   前進歩行より後ろ歩きの得意な 人間なんて･･･

9月9日　回復の心構え 失敗やミスは「チョットした苦難」です。 苦難の先には成長しかありません。 つまり、好機以外の何ものでもない。   気合い入れて楽しんで乗り越えましょう！   苦労は買ってもした方がいい。 しかし、 「取り越し苦労」と「持ち越し苦労」は 生きていく上で必要ではありません。        今日の心がけ 『心を切り替えましょう』 私の感想の･･･

自分が嫌々支払っていて お客さまが喜んで支払ってくれる ことはありません。   「呼吸」「出入口」「出入金」 「損益」「貸借」「出納」・・・。 先ずは出す方が先です。   この順番の法則を よく解っておられない方々が 以前の私と同じように 実に多いものです。。   恩も受けてから返すことよりも 恩を受ける見返り求めず 先ずお役に立つことをする、 恩送りの方が大事･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 原因探しはしても、 犯人探しはやめよう。 原因探しは、改善・改革に つながり自責の文化を創造し、 犯人探しは、人の 悪口・陰口・告げ口につながり 他責の文化を生み出す。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    罪を憎んで人を憎まず。   毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メールを送るだけ  ･･･