10月19日　心のゆとり 並んでる時間とかも 楽しいもんなんですよね。   フロリダのディズニーランドの外で 研修を受けたことがありますが、 並ぶのもアトラクション。 障害者の方々にも並んでもらって 楽しんでもらいます、 と言っていたのが印象的でした。   結局・・・ 何を学ぶか？どこで遊ぶか？ ではなく 誰と学ぶか？誰と遊びに行くのか？ なんでしょうね。   ･･･

プロフェッショナルの数珠繋ぎ。 何が悪いのかが、よう解らん。   一人で全部作ることで 標準化って、実現するんですかね？ 疑問に思います。   標準化 ⇔ 当たりハズレ 　      明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営の基本は“変化対応”にある。 常に変化を予測することに努め、 いかなる変化があっても直ちに 対応できる臨機応変の準備に 万全を期さねばならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「臨機応変」と「乱反射」を 一緒にしてはいけませんね。   ブレにブレて周りを混乱させるだけ。  　 信念にない人間に 人はついてきてくれません。      ･･･

10月18日　立つより返事 「ハイっ！」の実践心がけます。   人に何か頼まれたら返事は 「ハイ」「イエス」「喜んで」 だけではありません。   「私はこう思うので出来かねます」 という返事もあります。   この自分の考えを述べる前に先ずは 「ハイっ（あなたの話を聴きますよ）」 という意思表示をすることが 大事ということです。   話聞きもしないで 「いやー」「･･･

我が社の事業分野は多岐に亘っており 「住宅改修もやっているの？」 「補聴器もやっているの？」 「スポーツ分野でも活躍してるの？」 などということ、よく耳にします。   いわゆる「なんでも屋さん」 ではありません。   一人のお客さまの 「あきらめなくてもいい」 を実現するための手段が たくさんあるということなんです。   連携と一体感が弱いんでしょうね。 ワンスト･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 相手を思いやる心は、 意識して育てるものである。 そしてその最高の場所が、 職場である。 今日も一日心してかかろう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    私は我が社のことを 教育機関だと思っています。   お給料を稼ぐところ、 確かにその通りです。 無いと生活できませんからね。   しかしそれ以上に 自己成長の場でないと 意味が無いと思っています。  ･･･

10月17日　私の根は何か わが命の本（もと）である 両親やご先祖。 職親もあるでしょう。   私の職親というルーツについて 考えてみました。   田澤英二先生、大石暁一先生、 故田中秀積名誉マスター・・・ 故田中秀積名誉マスターに関しては お墓参りすらしていないなぁ。   　 　 今日の心がけ 『自身の根について考えてみましょう』 私の感想のみ記載し･･･

お客さまのご期待を 裏切ってはならんなぁと 改めて思います。   私の軽率な行動でお客さまに 接することができなくなる… そんな時に、一番困るのは 会社や同僚ではなく お客さまなんです。       明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう！ KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 上手に人を使い、多くの 協力者を得てる人の特徴は、 まず相手に合わせ、感情的に 自分を受け入れさせている。 それから丁寧に 自分の考えをわかりやすく伝え、 納得してもらう努力をしている。 決して高圧的であったり、 命令的には なっていないことに注目。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    相手には色んなタイプがあります。 それに合わせるのは当然のこと。   ･･･

10月16日　いろいろな捉え方 素敵な受け取り方をするために 日々学び続けないと、と思ってます。   あの、成金オヤジみたいな 傲慢な態度には虫唾が走る。 そんな人と同じ空気を吸いたくない。   だから私は 全国の倫理法人会の学びに 足繁く通っているんだろうな。   類は友を呼ぶ。         今日の心がけ 『物事の捉え方を見つめ直しましょう』 私･･･