11月18日　決断にあたって 朝起きを続けることで 気づいたらすぐする すぐやめる 重要なことは研究調査を十分にする 　 それに加えて 価値観の共有は 「職場の教養」を使った朝礼だな   これらで 決断力は磨かれます       今日の心がけ 『決断力を磨きましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 ･･･

提案ができる会社でいたいですね 　 イエスマンでもいいんですが であれば 一流の御用聞きを目指します   そうすれば 提案を求められる 頼りがいのある会社に なりますからね 本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「仕事観、人生観」 日本人は古くから 「仕事は神との対話」 だと考えてきた。 仕事は決して、 生きる為だけの手段ではない。 　 仕事は神が与えてくれた 人生と言う場に於いて、 仲間と触れ合い、自分を磨き、 社会の役に立ち、 より輝くための舞台である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    天命を喜び人事を尽くす 人事を尽くして天命を待つ   成功するまで･･･

11月17日　傾聴姿勢 「十」の「目」と「心」 と書きますからね     今日の心がけ 『聴く姿勢を見直しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。 　 元祖 朝会！ 企業を活性化する活力朝礼 大阪府倫理法･･･

自立と自律を視点の違いで考える   【自立】周りとの約束  周りが決めたことを自分でする   【自律】自分との約束  自分で決めたことを自分でする  　 両方大事かもしれないけど まず自律をしっかりやりきろう     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの仕事は、 火事を消すことではない。 今後、 火事が起こらない仕組みを つくることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    マネジメントシステムを創る ということが一つあります   緊急度は低いかもしれませんが 重要度の高い仕事です   緊急度が高くて 重要度の高い仕事ばかりに 追われているのは マネジメントシステムが うまく 機能してい･･･

11月16日　自分から変わる 教育とは「教」が「育」を 超えちゃいけない   そして 「鏡育（きょういく）」 なんだろうな   自分から演じきることから 始めよう          今日の心がけ 『自分の行動を振り返りましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員･･･

うまくいかなかったことも 成果の一つ   何もしなかったというのは 失敗しなくても 成果は一つもありません ということ     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「部下は 　たぶんやっているハズです」 はリーダーの禁句。 「指示を出した」とは、現場で 指示どおりの事が行われて、 はじめて言えること。 　 「単に言った」だけでは、 指示したことにはならない。 同様に、 「教えた」とは、 相手が教えた通りに やっていると断言できるまで 指導することである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    一回言えば済むことじゃな･･･

11月15日　大切な節目 周年行事をする意味   イベントに冠だけ付けて 式典とかちゃんとやらない というのは 自分の仕事を減らしたいだけの 横着な人の発想です   騙されちゃいけない       今日の心がけ 『節目には原点に立ち返りましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合い･･･