車間距離！ これだけで交通事故はかなり防げます  　 煽られたっていいじゃない   相手にする価値の無い かわいらしいドライバーです   気持ちよく スルーしちゃおう  　 本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「者に聞くな、モノに聞け」 トヨタの三現主義 「現地・現物・現実」。 部下からの口頭の報告を 鵜呑みにしない。 必ず、リーダーが 「三現主義」で確認する。 　 人には防衛本能があるから、 悪い報告は隠したり、 脚色して報告したくなるもの。 「者＝人」ではなく、 「モノ＝現地・現物」で 確認すると判断を誤らない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    やはり･･･

11月14日　値を見積もる イメージとして ザックリ計算できると 解りやすいですね   イメージする段階から細かく 正確に答えを出そうとするから かえって解らなくなるのです     今日の心がけ 『数字に親しみましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 も･･･

自分の都合悪いことを 報告連絡相談しない 奇特な人がいます 　  私に言わせれば 「天邪鬼（あまのじゃく）」 に他ならない   都合の悪いことこそ 報告連絡相談すべきなんですから 　 ようわからん     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの口ぐせが 現場を強くする。 人が育ち強い現場では、 リーダーの口ぐせが キーワードとなっている。 　 「現地・現物・現実」 「なぜを５回繰り返せ」 （トヨタ自動車）、 「やってみなはれ」 （サントリー）、 「誰にも失敗権を認めよう」 （ホンダ） と言ったように。 　 リーダーの口ぐせは、 キーワードとなって 習慣をつくり、文化となる･･･

11月13日　ハチドリのひとしずく 同じような話がありますね 　 「半日村」 これは感動しました     今日の心がけ 『自分にできる行動をしましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。 　 元祖 朝会！･･･

個人情報を売るなどの悪質な行為が 会社で起こらないように マネジメントシステムは必要です   人間は魔がさすものですから そうならないようにする しくみづくりなんです   本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「つまづいても、 　ころんでも大丈夫」 赤ちゃんはつまずき、 ころびながら歩けるようになる。 自転車もころんで 乗れるようになる。 　 つまづいたり、 ころんだりすることは 生きている証拠であり、 成長の軌跡である。 病気も、 仕事や人間関係の失敗も 恐れることはない。 自己成長の一過程である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「ただいま成長中！」･･･

11月12日　片づけようと思っても ドイツから日本に引き上げる時 これをしました 　 何でもかんでも持って帰ったら 莫大な運送料金になりますから   ドイツに住んでいる人たちは 物を大切にされます   きっと今も お役に立ててくれていると思います       今日の心がけ 『思い切って整理してみましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文･･･

することを失念しないコツ   「すぐする」   以上。       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･