利他の精神に基づいて 指摘をする   これが大事   感情的に（利己的に）指摘されても だれも耳を傾けてくれませんね   「早くおさまればいいなぁ」 くらいの気持ちで聞いていますよ         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ “「賢（かしこ）バカ」 　にならないように” 多種多様な本、講演や研修、 テレビや新聞報道、さらに インターネット等を通じて 多くの知識や情報を アタマに詰め込み、 わかったつもりでいる。 評論家的発言や説教は 一人前だが、 自分の言動・行動習慣は、 いっこうに改善されない。 病気になっても 薬の効能書だけ読んで、 薬を飲まないのと同じである。 ･･･

１２月２５日　幸せを運ぶ移動販売 新たな商品開発に 繋がっていないということは お客さまのお役に立とうという きもちが薄いというか 熱さの問題ですかね   エッジ効かせたものでも良いから アッと言わせるような商品開発を しないと人生面白くありませんね         今日の心がけ 『相手に喜ばれる働きをしましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教･･･

お客さまに素敵な人生を おくってもらう為にも 自分とその家族が素敵な人生を おくらないとですね   まず自分が救われて 同時に他者が救われる   ひとのよろこび わがよろこびに       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ある人がしみじみ語っていた。 10年やり続けて、 少し力がついたと感じ、 20年やり続けて、 人の凄さが見えてき、 30年やり続けて、 自分の未熟さがわかった。 自分の未熟さに気付いたら、 視野が広がり、 自然と人にやさしくなれ、 当たり前のことに 感謝できるようになった。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    凡事徹底を笑う人には 笑わせといたらいい  ･･･

１２月２４日　物との付き合い方 「石炭にきいてみよう」 「製品の語りかける声」 「機械が泣いている」‥ 　　 松下幸之助翁や稲盛和夫塾長も 擬人化することがよくありますね   成功者の法則なんでしょうね  　         今日の心がけ 『物に感謝しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手さ･･･

必要な時に必要なだけ購入する というのが「当座買い」   買いだめはよくありません   しかし 使い切ってしまうのなら 当座買いになりますね   子どもたちが親の手を離れて コス◆コとか行かなくなったな   それはそれで寂しいものです         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グル･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今年一年を振り返って自問自答。 1.怒ったり、 　威張ったりしなかったか。 2.やさしさ、感謝、思いやりの 　心で人に接してきたか。 3.質素・倹約に努めたか。 4.人を羨まなかったか。 5.貪らなかったか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    今年は大丈夫でした まだ少し残っていますがね   気を緩めずに走りきります     　 ★★携帯メッセー･･･

１２月２３日　裸の王様 わが社の場合 忖度無く進言してくださる方が たくさんおられます   おかげさまで 服を着ていられます。。         今日の心がけ 『周囲の声によく耳を傾けましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理･･･

将来への適合   未来進行形で お客さまの能力を考える 私たちの力が 必要になってきます 　 これこそ プロフェッショナルの仕事 と言えるのです         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･