１２月１９日　作業記録 個々人は結果を重視し リーダーやマネージャーは プロセスを重視する   これが逆だったらどうなるか 想像してみてください   結果も出せていない個々人が 「頑張りましたけど！」 と開き直り、 リーダー、マネージャーは 「結果がすべてだ！」 と、種蒔きのプロセスのこと等 お構いなし。。   これでは両者にとって ヤル気が起こりませんわな ･･･

最高のバトンタッチの連続が 完璧な製品に繋がるのです   自分一人で受け持って 妥協を重ねた製品は 自己満足の製品に過ぎません       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 酒井雄哉大阿闍梨の教え 〜その2〜 人生とは 閻魔（えんま）さんのところに 持っていく卒業論文を 書くことだと 考えたらいいんじゃないの。 そう考えると、 人生の目的がはっきりする。 　　 どう生きたらいいのか、 死ぬ時までに自分の人生を どういうものにして行きたいか 見えやすくなる。 そうすれば、 一生懸命生きよう という気持ちになる。 ＝･･･

１２月１８日　会議のあり方 ２つあった 車椅子・シーティングの協会を 両方発展解散して 新たに一つの協会を立ち上げました   それが現在の （一社）日本車椅子・シーティング協会 ですが、その経験から・・・   時間を気にしない夜を徹する会議も ここぞという時には必要！ ということ   特に 哲学の所を話し合って 両者の落としどころを探るなんてのは そんな時間区･･･

「いつかは川村さんの 　お世話になる時が来ますから」 と言って下さる方が多数おられます   「車椅子の生活になったら」 「介護ベッドが必要になったら」 的なことなんでしょうか。。。 　 そのような状態にならないためにも 今のうちに我々の 提供させていただいている アイテムの数々を 提案したいと思っています   「いつか」でなく「いま」です   「介護保険料払って･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 酒井雄哉大阿闍梨の教え 〜その1〜 「覚悟」とか「決心」とかは、 自分の心の中の問題としないで、 絶対に破ることのできない 相手との約束事と 考えたらいいんじゃないの。 亡くなったお母さんとの約束とか、 尊敬する先生との約束とか。 　 僕の場合は、仏様だけど。 自分が絶対にかなわない 大きな存在に約束したら、 簡単に破るわけにいかないって。 心が引･･･

１２月１７日　善意の誤算 価値観の違いで片づけて 良いんでしょうかね   日本国民の劣化に 憂うところだと思いますが   根性論とか精神論とかでは ないと思うんですけどね  　 ただ単純に「逆ギレ」というか 駄々こねている子どもですわ   いつまでも学生気分でいるのを 放置する方が 彼らにとってとても 残酷なことだと私は思いますがね  　 ここでの学びは・・･･･

わが社は道具屋です   どの道具がパフォーマンスを 向上させるのに一番良いのか が選定しますが、 納品後に どうやって正しく使うのか 正しく使い続けているか が大事になってきます 　 納品して「はい終わり」 ではないのです         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステート･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「結果にとらわれず、 　プロセスを大切に」 よく人生に例えられるゴルフ。 スコアという結果に 至るまでのプロセスで “プレッシャーを 　克服した喜びと自信” “手先の小細工で、 　失敗した反省や悔しさ” “集中しきれなかった 　自分の不甲斐なさ”等々を 味わいながら 学習しているのである。 　 プロセスは原因、 良い原因づくりに注力すれば、 結･･･

１２月１６日　心の豊かさ 「ありがとう」の反対語は 「あたりまえ」と言いますもんね   あたりまえに済ませていること 反省しないといけませんね         今日の心がけ 『感謝の思いを伝えましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪･･･