＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 12日 私は問題を先送りしません。 気づいたことは即行即止、間髪入れずに 実行します。先手は勝つ手５分前、 心を整え全力で取り組んでいます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   問題を先送りにしないようにする習慣 「朝起き」は、早めに寝ることも大事ですが 足の裏に刺激を与えるのが最も効果的。   目が覚めたら立ち上がる。歩く。 これを続けてまいります。･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 社員教育の目的は、ひと口で言うなら 経営者自身の理想と信念と方針を 具現化するためである。 従って、経営者は 自分の理想や信念といったものを、 あらゆる機会をとらえて、 啓蒙し続けることである。 　 中には 外部研修を導入しているということで、 「社員教育はやっている」 という経営者がいるが、 とんでもない錯覚である。 あくまでも外部研修は、 補助･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 11日 私は多くの災害の記憶を風化させません。 災害がいつどこで起こっても、 自らできることを創意工夫し、 理屈抜きに行動しています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   9.11アメリカ同時多発テロで ニューヨークの市民たちは 痛めつけられた街に出て 一致団結したそうです。   コロナウイルス禍、ニューヨークに限らず 市民は家にこもって災害と対峙し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 10日 私は失敗やミスを隠しません。 私は悪い報告を歓迎します。苦難は ソウルパートナーと共有し解決しています。 私は、失敗とミスの違いを考え、 ミスをゼロにする努力を続けています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   「隠すな」「隠すべきではない」 と言いているのではありません。   隠そうとしない環境を日々創りましょう ということなんです。   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 9日 利益やお金は大切です。私は 製品やサービスの価値にふさわしい代金を 妥協なく１日でも早くいただいています。 「出せば入ってきます」 私も日々喜んでサッと支払っています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   喜んで支払わないと、 買われた商品も喜んでくれません。   だから喜んで支払って 喜んで使わせていただきます。   明日も課題を【･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 8日 恩の程度は人の程度。 私は相手の心に届くよう、声に出して 「ありがとうございます」と感謝を伝えています。 返事は好意のバロメーターです。 打てば響く「ハイッ！」のひと言を 大切にしています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   忙しい時、声かけられたくない時、 無意識に「ハイっ」を言っていない自分がいます。   そんな時こそハイの実践をします。 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 7日 現在は過去の努力の結果であり、 未来は今後の努力で決まります。 私たち一人一人が安心と価値を創っています。 私たちは開発起案、技術提案、改善提案、 小集団活動の仕組みを活用しています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   これらの仕組みを「おもしろい」と思うか 「おもしろくない」と思うかで やる意味が変わってきます。   せっかくやるんだから心の･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 6日 私は入社時に描いた夢の実現と 働く中で見つけた自らの職責を果たすために 日々研鑽を続け、末広がりの人生を創っています。 自分の仕事を誇りに思い、自信をもって 「天職」と言えます。 勤めて真面目に積極的に働く「勤労」にとどまらず、 仕事が楽しく時が経つのも忘れるほど 「喜働」をしています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   ここで「天職になっている･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 5日 一番大切なのは安全です。 私は、何よりも安全を優先しています。 ヒヤリハットをソウルパートナー、 グッドパートナーと共有し、 事故の撲滅に努めています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 マネージャーの話。 　 社員の車が追突された。 もらい事故であり腹立たしいのは確か。 そんな中でも我が方に何か原因が無かったか 考えたいと・・・。 　 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 4日 物の整理は心の整理。 私は感謝を込めて後始末しています。 ものや情報を必要最小限に整理し、 皆が使いやすい、決まった場所に置いています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   後始末とは次の仕事の準備です。 次工程の人を想う心ですね。   食器洗いは日課になってきましたが、 何事にも、すぐに取り掛かれるよう後始末します。     明日も･･･