恩の程度は人の程度   「ありがとう」を言えない人間が 感謝されることは無い   感謝されることが もし仮にあったとしても 「ありがとう」と 言ってもらえることは無い   「ありがとう」を待つな   自分から発していけば わかりますよ   まず自分からやってみよう         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Missi･･･

「前からやって来たことだから」 は それをし続ける理由にはなりません   環境（状況）は 日々刻々と変わっています   だから 同じやり方をし続けるのは 無理があるのです   怠惰で怠慢な人に だまされちゃいけない       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションス･･･

日本のみなさんは真面目に 勤労されています   そこで 「働き方改革」を トップダウンでしてしまったら だれも働くのが 馬鹿らしくなってしまいます   まずは「仕事が好きになる」 という「喜働」まで レベルを上げること   そこから自主的に導入するのが 「働き方改革」です   ソウルパートナーは それが良く解ってくれていて 日々実践されています   働き･･･

着物も、道具も、機械も、金銭も 大切につかえば、 その持主のために喜んで働き、 粗末にあつかえば、 すねて持主に反抗するだけでなく、 時には腹立てて食ってかかる。 けがをするというようなことは こうした場合が多い。 　 朝ばん、道具を 拝むようにして働く農夫や大工が、 その道具でけがをする というようなことはない。 不足不平でぶつぶつ言い、 機械をかたきのようにいや･･･

挨拶は誰からする？   後輩？それとも部下？   答は 「気づいた方からする」   これが正しい   「今風の考え方だ」と思った方 それは間違い   昔からそうなんです 気づいた方から挨拶しよう             本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

お客さまの無限の可能性を 未来進行形で考えているから 自分自身の無限の可能性を 未来進行形で考えられるようになります   「どうせ無理」という 何もしなくてよくなる悪魔の言葉を 軽々しく使ったり 人や組織の悪口ばかり言うてる人間は ブーメランのようにそれらの邪気が 自分に返ってきます   気づけるか気づけないかに 年齢とか経歴の長さは まったく関係無いですね  　･･･

焦ると何かが起きます   焦りは禁物 余裕を持った時間管理は 成功の秘訣です   焦るのと急ぐのは違う 　      本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

会社の理念には 人事理念も大切です   わが社の人事理念は 全社員のソウルパートナーと その家族の将来・未来を 考えてくれる イエスマンではない人 です   まだまだ イエスマンでいれば責任負わなくていい などと不埒なこと考えている人も 稀にいますが ま そのうち変わってくるでしょう   そういった職場ですので、ここは         本日も･･･

私の自分経営はやはり 自分の家族つまり 「川村家」の事になるのですが 川村家とは 川村義肢を発展させ 持続可能な社会貢献をすることを 使命としていますので 一周回って 会社のことになりますね   ソウルパートナーの皆さんには 自分の家族のことだけ考えて この「自分経営」を 貫いていただきたいです         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWA･･･

今とこれからは 未来の子孫たちからの預かりもの   なるべく良い状態にして お返しするのが最善です   最高のバトンタッチをしよう       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･