＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は  構成メンバー1人1人の 　意識で決まる」 〜その3〜 結果に対しては、 緻密な分析と謙虚な反省を 行ない次につなげる。 　 この姿勢で次につなげる “問題と変化”がえぐり出され、 根拠ある対応策づくりや 具体的な実行プランが 可能となる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    抜本塞源（ばっぽんそくげん） 　 災いの原因になるものを ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は 　構成メンバー1人1人の 　意識で決まる」 〜その2〜 健全な批判精神と 切磋琢磨の精神をもって、 たとえ言いにくいことでも 言うべきはハッキリ言う。 又、他者からの忠告は 素直に耳を傾ける。 　 この姿勢から レベルの高い 相互理解・相互信頼の関係が 生まれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    馴れ合いではあきませんわな   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は 　構成メンバー 　1人1人の意識で決まる」 〜その1〜 　 自分の本質役割を しっかり自覚したうえで、 他メンバーの役割に対しても 関心と興味を持ち、ある意味 当事者意識感覚をもつこと。 　 この姿勢があれば 助け合ったり、補い合ったり タイムリーな情報伝達ができ、 チーム力は強化される。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    役を知り･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営幹部の基本的な心構え3ヶ条。 1.個人を離れ、 　会社のためだけに集中すること。 　断じて、個人の事情を 　優先させてはならない。 　 2.会社で発生する 　全ての問題に対して 　自分にも責任があると受け止め、 　問題解決に向けて 　努力しなければならない。 　断じて、この問題は 　自分の守備範囲ではない、と 　セクショナリズムに 　なってはな･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ものごとがうまくいかない 大きな原因の1ツとして、 事前の準備段階での不備が あげられる。 少なくとも次の3ツは 準備段階で明確にして おかなければならない。 　 1.何のために、何を、 　いつまでに、どのように、 　をキチンと説明できるように。 　 2.成功に導くための 　必要条件と十分条件を 　具体的に整理する。 　 3.あらかじめ予測され･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「子供にウケるたのしい雑学 （坪内忠太著）」 その6. 〜なぜ、セミは逃げるとき、 　オシッコをするのか〜 セミは 木の汁を吸って生きているが、 栄養補給のため、 かなりの量を 吸わなければならず、 体がその分重くなっている。 　 だから、 天敵から襲われそうになったら、 オシッコをして体を軽くして はやく遠くまで逃げるのである。 ＝＝＝＝＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「子供にウケるたのしい雑学 （坪内忠太著）」その5. 〜なぜ、オスイヌは片足を高く上げて  　オシッコするか？〜 オスイヌがあちこち オシッコをかけるのは、 他のイヌに自分の存在を 知らしめる行為である。 だから、 自分の匂いを消されないように 足を上げできるだけ 高い位置にオシッコをかける。 高ければ高い程 他のイヌに上からオシッコを かぶせられ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ この一瞬、そして、 今日1日の連続が人生。 “今、この時、どんな行動、 　態度で物事に取り組むか。” “今、この時、どんなこころ、 　気持ちで人に接するか” この選択の連続が 自分の人生を創造していく。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    気づいた時 それはその事を処理する 最好のチャンスである 　 それをのばせば 次第に条件がわるくなる 　 事情の最･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「他人を幸せにする人だけが、 　幸せになれる」 他人を幸せにする為にやろう と思えば、今からでもできる 簡単なことから始めましょう。 例えば 「笑顔で元気にあいさつ」 「前向きな言葉を使い、 　肯定で締めくくる」 「愚痴・悪口・陰口は言わない」 等です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    これらを実現する効果的な方法が 「職場の教養」を使った 「活力朝礼･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 不可能を可能にする 「知恵」を出すこと。 無理を道理にする 「行動力」を出すこと。 逆境を好機に変える 「勇気」を出すこと。 偉人といわれる人達は、 こうすることで偉業を 成し遂げたのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    心の軸をしっかりと持たないとね 　 ブレますわな   毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mh･･･