＝＝＝＝2018MS＝＝＝＝＝ 15日 私は絶対に 交通事故を起こしません。 社用、私用に関わらず、 交通事故を起こした時の 辛い思いを誰にもさせないよう 周囲を気遣い有意注意で 安全運転をしています ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝         有意注意で運転しています。 ノロノロしてるみたいです。 でも、 平成初期の時みたいに 後ろの車か･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その2： 結果だけに とらわれないで、 どんな思考で どんな行動をとったか。 プロセスを 観察・分析し、 指導・監督する リーダーがいる現場は 強い。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      結果だけで 評価するんなら エクセルのスキル さえあれば できてしまいますわな。 　         &n･･･

6月14日 光を照らす 率先垂範に勝る 指導法はありません。 「一隅を照らす」      　   今日の心がけ 『周りを照らす存在に 　なりましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については ここに転記しません。 入手されたい方は お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは私の所属する 大阪市倫理法人会に お尋ねください。 　 元祖 ･･･

＝＝＝＝2018MS＝＝＝＝＝ 14日 私は立場に関係なく、 こまめに報告・連絡・相談を しています。仕事の本質、 目的を正しく理解し、 日々改善を続けています ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝         報告と連絡は過去のことなので 手短にまとめて行いましょう。 相談は未来のことなんで じっくりと 時間をかけたいものですね。 ディスカッション･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その1： 掲示物が 常に更新されていて、 しかもそれらの資料に、 リーダーの 手書きのコメントが 書き込まれている。 リーダーが どれだけ現場を想い、 観ているかによって 現場力は変わる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       リーダーが ワーカーだけに 逃げていてはいけません。 色んなリーダーシップの カタチがあるのです。 時間が･･･

6月13日 きっと大丈夫 「〇〇してはならない」 「〇〇しない」といった 否定形のことは 頭でイメージしにくい。 だから 「廊下を走るな！」 といっても走るし 「触るな！」 と言っても触ってしまう。 肯定的な言葉にすること。 「廊下はゆっくり歩こう」 「大事に扱いましょう」 ですね。 「できる！」「できた！」 こういった言葉を 「書いて」「口に出して」 「日々誓うこと」です。 言霊となって 必･･･

＝＝＝＝2018MS＝＝＝＝＝ 13日 ＰＭＳの本質は 人を大切にし、想う心です。 私はＰＭＳを積極的に活用し、 お客さまの大切な財産である 個人情報を預けていただける 信用と信頼のKAWAMURAを 創っています ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝           個人情報に限らず 社員やお客さまと その家族の、 有形無形の持ち物を･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「いい人のそばに行き、 　いい人に学ぶ」 そうすれば 「いい人」になれる。 いい人の基準は 道を求め、しかも 寛大でやさしい 人のことである。 　 決して 金儲けの上手な人とか、 社交的で話が 達者な人の事ではない。 千日回峰行を２度満行した、 故酒井雄哉大阿闍梨に学ぶ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        モーニングセミナーは まさに「･･･

6月12日 火の二面性 風林火山にもありますよね。 侵掠（しんりゃく）すること 火の如く。 怖いものです。 弊社も毎年一回 消防署さんのお力も借りて 火災訓練をしています。 訓練でできないことは 本番で絶対できません。 火の怖さを知り、備えます。      　   今日の心がけ 『火器には細心の注意を 　払いましょう』 私の感想のみ記載しています。 ･･･

＝＝＝＝2018MS＝＝＝＝＝ 12日 私は気づいたことは即行即止、 間髪入れずに実行します。 先手は勝つ手５分前、 心を整え 全力で取り組んでいます ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝         「様子見てから」 という人は お墓の中に入っても 様子見てる。 気付いたらすぐする。 ヤバいと思ったら すぐやめる。 その繰り返しをしてる人と 様子見･･･